Управление проектами вариант 5
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 10301 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 16 |
| Оглавление | "Вариант 5 1. Объекты и сооружения сбора и подготовки нефти к транспортированию 2. Талаканское месторождение ЭКЗАМЕНАЦИОННАЯ РАБОТА 1. Дать характеристику объектов, создаваемых в нефтегазостроительных проектах. 2. Дать характеристику нефтегазостроительного проекта, провести анализ сильных и слабых сторон проекта, дать прогноз о перспективах реализации проекта. ТЕСТ 1. К преимуществам использования проектного подхода следует отнести: а) эффективное управление рисками; б) повышение конкурентоспособности продукции; в) заинтересованность сторонних организаций; г) экономию времени и средств на проект. 2. Основными факторами успешного применения методологии управления проектами являются: а) конъюнктура регионального рынка; б) организационная структура; в) квалификация персонала; г) геоэкономическое расположение предприятия. 3. Работу по проекту характеризуют такие показатели, как а) объем товарооборота; б) производительность труда; в) температурный режим; г) сроки (продолжительность) выполнения. 4. В структуру топливно-энергетического комплекса входят а) нефтегазовая промышленность; б) нефтедобывающая отрасль; в) нефтеперерабатывающая отрасль; г) легкая промышленность. 5. Основными признаками проекта являются а) территориальная удаленность; б) изменения как основное содержание проекта; в) значимость для населения округа; г) ограниченность ресурсов. 6. Какая из структуризаций проекта является верной? а) замысел – реализация – утилизация; б) фаза – стадия – этап – работа; в) концепция – план – график работ – отчет по проекту; г) веха – работа – фаза. 7. В основные компоненты проекта не включают а) состав и взаимосвязь работ; б) временной режим реализации проекта; в) экономическую конъюнктуру; г) ресурсы проекта (денежные, людские и т. д.). 8. Команда проекта – это а) группа исполнителей или организация, сотрудники которой непосредственно вовлечены в исполнение проекта; б) лицо, группа или организация, предоставляющие финансовые ресурсы для исполнения проекта; в) лица, ответственные за управление проектом; г) организация, использующая продукт проекта. 9. Лицо или организация, использующая продукт проекта, – это а) инвестор; б) покупатель (потребитель); в) менеджер проекта; г) инициатор проекта. 10. Лицо, ответственное за управление проектом, – это а) руководитель проекта; б) инициатор проекта; в) инвестор; г) заказчик проекта. 11. К организационным структурам управления проектом не относят а) обособленный проект; б) функциональный проект; в) логистический проект; г) матричный проект. 12. Основанием для декомпозиции работ в структуре разбиения работ могут служить а) компоненты продукции; б) этапы жизненного цикла, фазы; в) подразделения организационной структуры; г) должностные лица. 13. Цель системы мониторинга проекта – а) разработать план проведения работ; б) собрать и подготовить в отчетной форме необходимую информацию; в) дать экспертное заключение; г) указать проблемные места в ходе реализации проекта. 14. Основным носителем информации о ходе реализации проекта является а) служебная записка; б) рапорт; в) отчет; г) экспертное заключение. 15. Основные этапы закрытия контракта – а) проверка финансовой отчетности, паспортиризация; б) выявление и закрытие невыполненных обязательств; в) администрирование; г) планирование. 16. Согласно стандарту управления проектами (PM BoK) сколько выделяют подсистем проекта? а) 9; б) 8; в) 1; г) 4. 17. К проблемам нефтегазового комплекса следует отнести а) инновационную промышленную политику РФ; б) кадровый потенциал; в) сокращение объемов прироста промышленных запасов нефти; г) технологическое устаревание фондов и технологический регресс. 18. Отличительные особенности холдингов: а) хозяйственная несамостоятельность дочерних компаний; б) возможность получения доходов посредством участия в акционерном капитале других фирм; в) большое число входящих в состав холдинга предприятий; г) все варианты верны. 19. По принципу построения холдинги делятся на а) диверсифицированные корпорации; б) вертикально интегрированные; в) горизонтально интегрированные; г) все варианты верны. 20. Формой участия иностранного капитала в нефтегазовых проектах является а) ООО; б) соглашение о разделе продукции; в) функциональная структура; г) горизонтальная структура. 21. Девелопмент – это а) деятельность, предусматривающая качественные изменения в объекте и обеспечивающая, как правило, повышение его стоимости; б) купля-продажа объектов недвижимости; в) выполнение обязательств по агентскому договору; г) поставка товаров. 22. Может ли девелопер выступать в качестве инвестора проекта? а) да; б) нет; в) в особых случаях; г) в случаях, регулируемых Законом РФ «О недрах». 23. Берет ли на себя финансовые риски девелопер, работая по схеме free-development? а) да; б) нет; в) в особых случаях; г) в случаях, регулируемых международным правом. 24. Каковы экономические результаты внедрения системы девелопмента? а) снижение текучести кадров; б) увеличение прибыльности проекта; в) уменьшение трудоемкости стадии реализации проекта на 5–15 %; г) сокращение затрат на весь проект на 5–15 %. 25. На предпроектном этапе стадии разработки девелоперского проекта выделяют два наиболее важных этапа: а) исследование рынка и выбор местоположения будущего объекта; б) планирование и прогнозирование; в) мониторинг и документирование; г) анализ и аудит. 26. Как должен осуществляться выбор строительной организации для проекта девелопмента? а) на основании личных знакомств; б) на основании информации из открытых источников; в) на основании тендера; г) на основании государственного заказа. 27. Финансовый инжиниринг – это а) разработка новых финансовых инструментов и операционных схем; б) разработка бюджетов и смет по проекту; в) подготовка тендерной документации на поставки; г) оформление заявок на поставку товаров. 28. Технологический инжиниринг – это а) разработка новых финансовых инструментов и операционных схем; б) разработка бюджетов и смет по проекту; в) оформление заявок на поставку товаров; г) предоставление заказчику строительных и эксплуатационных технологий вместе с лицензиями на их использование, технологическое проектирование, формирование заказных спецификаций на технологическое оборудование. 29. Основные участники инжиниринговой деятельности – а) продавец, покупатель; б) заказчик, инжиниринговая компания, подрядчик; в) поставщик, продавец, заказчик; г) подрядчик, консультант, эксперт. 30. Основные виды проектного финансирования – а) с полным регрессом на заемщика; б) с ограниченным правом регресса; в) без права регресса на заемщика; г) нет правильного ответа. 31. Неопределенность – это а) неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе связанных с ними затратах и результатах; б) это степень опасности для успешного осуществления проекта, измеряемая частотой, вероятностью возникновения того или иного уровня потерь; в) вероятность наступления события; г) математическое ожидание. 32. Измерение рисков – это а) определение среднеквадратического отклонения; б) определение средней арифметической; в) определение вероятности наступления рискового события; г) взвешивание рисков. 33. Анализ рисков делится на а) математический и статистический; б) количественный и качественный; в) бухгалтерский и экономический; г) срочный и долгосрочный. 34. Количественная оценка рисков определяется через а) вероятность того, что полученный результат окажется меньше требуемого значения; б) расчет медианы; в) произведение ожидаемого ущерба на вероятность того, что он произойдет; г) пролонгирование договоров. 35. Все методы, позволяющие минимизировать проектные риски, можно разделить на группы в количестве а) двух; б) трех; в) пяти; г) десяти. 36. Процесс управления рисками предполагает проведение определенных шагов, в том числе а) выявление предполагаемых рисков; б) выбор места реализации проекта; в) выбор методов управления рисками; г) выбор поставщика. 37. Укажите стадии жизненного цикла группы по проекту. а) стадия планирования и реорганизации; б) стадия формирования, стадия шторма; в) стадия формирования, стадия распада; г) стадия урегулирования, стадия результативной деятельности. 38. На какой общеизвестной методологии базируется управление качеством проекта? а) «Всеобщее управление качеством» TQM; б) «Структуре разбиения работ» СРР; в) SQL; г) CRM – система клиентоориентированного управления. 39. Три вида процессов управления качеством: а) организация, мотивация, контроль; б) планирование, выполнение, анализ; в) планирование, обеспечение, контроль; г) мотивация, самомотивация, стимулирование. 40. Функции экологического менеджмента – это а) деятельность по охране окружающей среды; б) это совокупность видов деятельности, необходимых для управления экологическими процессами; в) мероприятия, направленные на устойчивое развитие регионов; г) это совокупность видов деятельности, необходимых для управления. " |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Управление проектами вариант 5»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина