Управленческие решения 2 задания
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 10304 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 19 |
| Оглавление | "Задание 1. Алгоритм принятия управленческого решения необходимо разрабатывать в соответствии с этапами, представленными на рисунке 1. Рисунок 1 - Процесс принятия решения При принятии управленческого решения необходимо учитывать как управляемые, так и неуправляемые переменные (факторы). Первые находятся в распоряжении ЛПР и, прежде всего, характеризуют способы использования ресурсов для достижения поставленных целей. Вторые характеризуют заданные внешние и внутренние условия, не являющиеся инструментом управления при принятии решения (правовые, финансовые и др. ограничения, имеющие производственные и кадровые возможности и т.п.), но оказывают сильное влияние на выбор решения. Для индивидуального ЛПР задача принятия решения может быть записана в следующем виде: (1) <С, Т, Р| П, Ц, О, А, К, f, А*>, где слева от вертикальной черты расположены символы, описывающие известные, а справа неизвестные элементы задачи: С – исходная проблемная ситуация: высокая текучесть кадров; Т – время для принятия решения: от 1 года; Р – необходимые для принятия решения ресурсы: экономические, трудовые. П=(П1,…, Пn) – множество предположений (гипотез) о развитии ситуации в будущем: снижение текучести кадров, повышение, стабилизация; Ц=(Ц1,…, Цk) – множество целей, на достижение которых направлено решение: создание сильного коллектива, снижение показателей текучести кадров, повышение степени удовлетворенности работников. О=(О1,…, Оl) – множество ограничений: финансовые, конкуренты. А=(А1,…, Аm) – множество альтернативных вариантов решения: повышение заработной платы, снижение объемов работ за счет перераспределения, выплата премий, переход на другую систему оплаты труда. К=(К1,…, Кp) – множество критериев выбора наилучшего решения: экономичность, скорость реализации, эффективность. f– функция предпочтения ЛПР, включающая как объективные критерии из множества К, так и личные субъективные предпочтения ЛПР: эффективность разработанной программы. А* - оптимальное решение: конкурентоспособная оплата труда, соответствующая объемам выполняемой работы. Задание 2 Внедрение инноваций в маркетинге все больше рассматривается российскими компаниями как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому предприятия, преодолевая экономические трудности, начинают своими силами вести разработки в области продуктовых и технологических инноваций. " |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Управленческие решения 2 задания»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина