Управление персоналом, 33 вопроса
| Цена, руб. | 1000 |
| Номер работы | 14276 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Ответы на ГОСы |
| Объем, стр. | 35 |
| Оглавление | СОДЕРЖАНИЕ 1.Кадровое планирование в организации: основные направления, методы, документы….3 2.Кадровые риски в деятельности современной организации……………………………….4 3.Классификация методов мотивации персонала организации………………………………5 4.Контроль профессиональных качеств, ответственности и лояльности сотрудников…….6 5.Аутплейсмент как эффективная форма защиты интересов сокращаемых работников организации………………………………………………………………………………………7 6.Основные формы организации труда наемного персонала…………………………………8 7.Консалтинговые услуги в области HR–менеджмента: целевые функции, содержание, варианты использования………………………………………………………………………...9 8.Организация текущей оценки сотрудников, методика и возможные направления использования результатов…………………………………………………………………….10 9.Основные угрозы имущественной безопасности организации……………………………11 10.Организация моральной мотивации персонала в компании……………………………..12 11.Основные угрозы информационной безопасности организации………………………..13 12.Организация процесса отбора кандидатов на трудоустройство…………………………14 13.НОТ в системе HR–менеджмента: роль и основные направления………………………15 14.Организация процесса привлечения новых сотрудников в организацию………………16 15.Технологии манипулирования в практике HR–менеджмента……………………………17 16.Ротация персонала за счет внешних источников: цель и методы организации………...18 17.Понятие и структура кадровой стратегии организации, факторы, определяющие необходимость ее регулярной актуализации…………………………………………………19 18.Основные направления стратегического партнерства организации с учреждениями профессионального образования………………………………………………………………20 19.Зависимость конкурентных позиций современной организации от качества ее человеческого капитала………………………………………………………………………...21 20.Организация социально-экономической поддержки персонала организации…………22 21.Раскройте понятие «кадровая элита», «кадровый стандарт», «кадровый балласт» организации……………………………………………………………………………………..23 22.Типовая структура должностной инструкции сотрудников организации………………24 23.Основные источники привлечения новых сотрудников в организации: недостатки и достоинства их использования………………………………………………………………...25 24.Корпоративный дух и его влияние на эффективность системы HR-менеджмента…….26 25.Основные элементы кадрового документооборота в организации……………………...27 26.Рынок труда: понятие, функции, структура, механизмы регулирования……………….28 27.Элементы японской школы HR–менеджмента, пригодные для внедрения в отечественную практику управления персоналом…………………………………………..29 28.Профессиональные компетенции и их роль в управлении персоналом организации…30 29.Служба персонала в современной организации: статус, функции, полномочия……….31 30.Элементы школы HR–менеджмента США, пригодные для внедрения в отечественную практику управления персоналом……………………………………………………………..32 31.Типы кадровой политики организации…………………………………………………....33 32.Причина стрессов и основные технологии защиты от них сотрудников организации..34 33.Организация процесса первичной профессиональной и психологической адаптации новых сотрудников……………………………………………………………………………..35 |
| Цена, руб. | 1000 |
Заказать работу «Управление персоналом, 33 вопроса »
Отзывы
-
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина -
11.11
Сергей, большое Вам спасибо, защитила на отлично! Сказали, хорошая работа. Этого бы не было без Ваше
Наталья -
01.11
Это все благодаря вам. Я уже по вашим материалам тут все изучаю. Спасибо огромное вам и автору! Гос
Оксана