Организационное поведение 31
Цена, руб. | 800 |
Номер работы | 15454 |
Предмет | Психология |
Тип работы | Контрольная |
Объем, стр. | 31 |
Оглавление | Содержание Что представляет собой наука организационное поведение? 4 Как оценить эффективность лидерства? 4 Почему важно знать национальную структуру и особенности поведения представителей различных стран 5 Что характерно для отношений между руководителем и подчиненным? 5 Как наука поведения людей в организациях помогает решать проблемы в области управлении персоналом ? 6 В связи с чем лидерство может быть источником опасности для организации? 7 Как национально-культурные особенности России повлияли на специфику работы с персоналом? 7 Какова зависимость между лидерством и профилем деятельности организации? 7 Назовите основные современные теории личности и их отличительные особенности? 8 Влияют ли размеры организации на характер лидерства? 8 Назовите известные Вам типологии личности? 9 Какой тип организационной культуры наиболее комфортен для профессионалов и почему? 9 Что такое фрустрация? 10 Какой тип организационной культуры наиболее эффективен в экстремальных условиях и почему? 10 Какие способности человека позволяют предсказать его поведение? 10 Попытайтесь сравнить описанные типологии культур с точки зрения их соответствия представлениям, сложившимся у вас за время трудовой деятельности? 11 Какие биографические характеристики сильнее всего влияют на производительность, текучесть, удовлетворенность работы? 12 Каковы наиболее существенные черты клановой и рыночной культуры? 12 Назовите основные источники формирование ценностей. Как их можно использовать при прогнозировании поведения в организации? 13 Что означают определения «адхократическая» и «бюрократическая» применительно к организационным культурам? 14 От чего зависит удовлетворенность работы? 15 В чем заключается проблема «латания дыр»? 15 Что такое программы социальной мотивации? 15 В чем состоит различие между истинной мотивацией и манипулированием? 16 Что следует понимать под структурой группы? 17 Какие рекомендации можно дать менеджерам, исходя из закона оптимальной отдачи? 17 Какие факторы определяют сплоченность группы? 17 В чем состоит содержание наиболее важных изменений, претерпеваемых организацией на протяжении ее жизненного цикла? 18 Какова взаимосвязь между группой и организацией частью которой эта группа и является? 19 Как вы понимаете содержание понятия «выживание организации»? 20 Опишите достоинства и недостатки теории лидерства, основанных на личностных качествах? 20 Раскройте содержание понятия «карьера»? 20 Охарактеризуйте поведенческие теории лидерства? 21 От чего зависят возможности карьерного роста в организации? 22 Назовите основные теории лидерства основанные на ситуационном подходе? 24 Что нужно делать для того, чтобы поддержать первые шаги нового сотрудника в организации? 24 Что такое конфликт? 25 Что дает для карьеры периодическая смена видов деятельности? 25 Опишите процесс развития конфликта 26 С чем связаны горизонтальные переводы сотрудников в организации, и когда это обоснованно? 27 Как формируется и поддерживается организационная культура? 27 Если вы работаете, как бы вы могли охарактеризовать свое карьерное поведение? 28 Что такое субкультура и контркультура? 28 Какие рекомендации вы могли бы дать руководству организации, в которой вы работаете, относительно карьерного продвижения сотрудников? 29 Список использованной литературы 31   Список использованной литературы 1.Бандурка М.А., Бочарова С.П., Землянская Е.В. Психология управления. Харьков: Фортуна–пресс,2008. 2.Дизель П.М., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации / Пер. с англ. М.: Фонд 2013 3.Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломандина Т.О. Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 2010. 4.Кресовский Ю.Д. Организационное поведение. М.: ЮНИТИ, 2009. 5.Лютенс Фред. Организационное поведение / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2010. 6.Менеджмент / Под ред. Максимцова М.Н., Игнатьевой А.В. М.: ЮНИТИ, 2008. |
Цена, руб. | 800 |