Тест по управлению проектом (25 вопросов)
Цена, руб. | 300 |
Номер работы | 16199 |
Предмет | Менеджмент |
Тип работы | Контрольная |
Объем, стр. | 6 |
Оглавление | № п/п Содержание вопроса Варианты ответа 1 Генеральной целью проекта является а) желаемый результат деятельности, достигаемый при реализации проекта в данных условиях; б) цель, которую некоторые участники проекта хотят и могут достичь; в) общая причина реализации проекта. 2 К этапам создания стратегии проекта относят а) реализация и контроль стратегии проекта; б) оценка альтернатив и окончательный выбор стратегии; в) анализ ситуаций; г) все ответы верны. 3 Управление проектом – это а) реализация стандартных управленческих функций менеджмента по реализации проекта; б) управление комплексом мер, дел, действий, направлений; в) управление процессом его реализации; г) все варианты верны; д) верны а) и б). 4 Структура декомпозиции работ – это а) уровни постановки целей, выстроенных в иерархической последовательности; б) совокупность взаимосвязанных элементов проекта различных степеней детализации; в) схема организационной структуры проектного отдела. 5 Начальная фаза жизненного цикла проекта характеризуется а) максимальным объемом инвестиций; б) эксплуатацией результатов проекта; в) сравнительной оценкой альтернатив, небольшой интенсивностью инвестиций; г) ничего из приведенного выше. 6 К ближнему окружению проекта относят а) участников проекта; б) сферу сбыта; в) коммуникации; г) научно-технические факторы; д) инфраструктура. 7 Основная фаза ЖЦП включает а) максимальный объем инвестиций; б) выявляются и справляются недостатки; в) разработку концепции проекта; г) все ответы верны. 8 Внутренняя среда проекта содержит а) сферу обеспечения; б) экономические и социальные условия; в) потребителей продукции проекта; г) сферу финансов 9 Операционные затраты включают а) строительство нового завода; б) закупка оборудования; в) выплата зарплаты. 10 Основными процессами управления проектами можно считать а) выполнение работ проекта; б) контроль; в) выплата зарплаты; г) все варианты верны 11 Какая из перечисленных ниже организационных структур боле всего соответствует управлению проектами а) матричная; б) смешанная; в) дивизиональная; г) функциональная 12 К процессу управления проектами относят а) управление качеством, управление безопасностью; б) выполнение работ проекта и контроль; в) управление системами и изменениями; г) управление временными рамками и стоимостью проектов. 13 Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется а) процессом контроля реализации проекта; б) инициация проекта; в) разработка и планирование; г) все варианты верны. 14 Завершение проекта характеризуется а) созданием и реализацией системы измерения учета б) разделением работ по проекту между исполнителями; в) выработкой направления и объема действий для успешной реализации проекта; г) согласованиями с заказчиками необходимой документации. 15 К функциям управления проектом относят а) управление материальными ресурсами, управление риском в проекте; б) правовое обеспечение; в) бухгалтерский учет, управление качеством; г) все варианты верны. 16 Учет особенностей реализации результата проекта, накладываемые отраслевой спецификой, рынком и потребительскими предложениями – это описание функции а) управление рисками в проекте; б) управление качеством; в) управление замыслом проекта; г) управление предметной областью. 17 При выполнении работ проекта реализуются следующие функции управления проектом а) управление контрактами, изменениями; б) управление системами, конфликтами; в) управление качеством, правовое обеспечение; г) нет правильного ответа. 18 Несколько взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями являются а) окружением проекта; б) дальним окружением проекта; в) программой; г) все варианты верны. 19 Мегапроект – это а) целевая программа; б) множество взаимосвязанных проектов; в) проекты, объединенные общей целью, выделенными ресурсами; г) все варианты верны. 20 Управление коммуникациями осуществляется при помощи следующих действий а) анализ финансово-хозяйственной деятельности организации; б) совещания, встречи, презентации; в) документирование взаимоотношений; г) а и б. 21 Модель стратегического планирования по управлению проектом включает а) базу данных; б) оценки; в) прогноз внешних приоритетов; г) прогноз внутренних приоритетов; д) все варианты верны; е) нет верного варианта. 22 Несколько взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями являются а) окружением проекта; б) дальним окружением проекта; в) программой; г) все варианты верны. 23 Выберите правильное утверждение соответствующее понятию «текущее планирование» а) составляющая проекта, в которой определяются процессы, действия и результаты достижения целей и миссии проекта; б) управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение цели проекта; в) отрезок последовательной деятельности с новизной, с определенным началом и окончанием; г) включает оперативные планы, в которых с помощью бюджетов и смет указываются все направления деятельности организации. 24 К параметрам любого проекта относят а) график, смета, спецификация; б) бюджет, план, матрица ответственных лиц; в) качество, стоимость, время; г) все варианты верны. 25 Сетевые диаграммы а) демонстрируют все логические зависимости между заданиями; б) позволяют определять приоритеты; в) учитывают необходимый резерв времени для выполнения заданий; г) все варианты верны; д) только а) и б). |
Цена, руб. | 300 |
Заказать работу «Тест по управлению проектом (25 вопросов)»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина