Сравнение и выбор систем автоматизации различных классов (вариант 1)
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 16495 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 12 |
| Оглавление | "Вариант 1. Российская компания ОАО «Кардо» занимается сборкой и оптовой продажей медицинского оборудования, предназначенного для диагностики и лечения сердечнососудистых заболеваний. Комплектующие, необходимые для производства продукции поставляются компанией-партнером из Германии. От западных партнёров ожидается поступление инвестиций в первой декаде 2007 года, что позволит обновить парк производственного оборудования и внедрить новейшие информационные технологии. Хотя продукция фирмы значительно уступает по цене аналогам западных производителей, но, тем не менее, предприятию становиться все труднее конкурировать на рынке в связи с возрастающими объемами незавершенного производства и как следствием невозможности выполнения всех заказов в рамках намеченных сроков. Основная масса задержек в процессе производства связана с запаздыванием поступления отдельных комплектующих, в результате чего, параллельно с уменьшением эффективности производства, на складах возникает избыток материалов, поступивших в срок или ранее намеченного срока. Очевидной стала необходимость более четкого планирования производственных процессов на предприятии. Для решения сложившейся ситуации топ-менеджментом фирмы был сформулирован следующий ряд задач: • обеспечение гарантии наличия требуемых комплектующих и уменьшение временных задержек в их доставке, и, следовательно, увеличение выпуска готовых изделий без увеличения числа рабочих мест и нагрузок на производственное оборудование; • уменьшение производственного брака в процессе сборки готовой продукции возникающего из-за использования «неправильных» комплектующих; • упорядочивание производства, ввиду контроля статуса каждого материала, позволяющего однозначно отслеживать весь его путь в производстве, начиная от создания заказа на данный материал, до его положения в уже собранном готовом изделии. Задание 1. Сравнение и выбор систем автоматизации различных классов Задание на выполнение работы: 1. Ознакомьтесь с деятельностью компании в соответствии с вашим вариантом. 2. Сформулируйте, в чём заключается основная деятельность компании. 3. Опишите задачи и цели бизнеса. 4. Выделите основные бизнес процессы в компании и цели их автоматизации. 6. Выберите классы информационных систем, которые необходимы для автоматизации выделенных бизнес процессов. Обоснуйте свой выбор, показав соответствие функций, свойственных системам выбранных классов и задач, которые решаются в рамках выделенных бизнес процессов. 7. Найдите 3х представителей систем выбранных классов в сети Интернет, определите функциональность предлагаемых систем и выберите наиболее подходящую по функциональности систему. Составьте отчёт о выполненной работе по следующему плану: Задание 2. Разработка плана управления рисками проекта автоматизации компании Задание на выполнение работы: Разработать план управления рисками проекта автоматизации компании. 1. Провести идентификацию рисков проекта автоматизации: 1. Составить список рисков или условия возникновения рисков. 2. Описать признаки рисков, по которым их можно идентифицировать. 2. Оценить риски проекта автоматизации (качественные и количественные оценки): 1. Оценить вероятность возникновения и влияния рисков на проект автоматизации. 2. Определить степень важности каждого идентифицированного риска (расставить приоритеты реагирования на риски) и упорядочить список рисков по приоритетам. 3. Определить риски, требующие скорейшего реагирования и большего внимания, а также влияние их последствий на проект. 4. Определить вероятность невыполнения плановых сроков и бюджета. 5. Определить необходимые резервы. 6. Определить предполагаемые сроки окончания проекта автоматизации с учетом рисков. 3. Выполнить планирование реагирования на риски: 1. Определить возможные способы реагирования для каждого риска (избежание рисков, передача рисков, минимизация рисков, принятие рисков, альтернативный план). 2. Составить план реагирования на риски. Литература 1. Аксенов Е., Альтшулер И. Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент. – СПб.: Питер, 2011. – 464 с.: ил. 2. Бочкарев А.Н. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов в консалтинговой компании, занимающейся маркетинговыми исследованиями. Журнал школы IT-менеджмента «Системы управления бизнес-процессами» Выпуск №5, ноябрь 2014. http://journal.itmane.ru/node/419 3. Википедия. Управление бизнес-процессами (Business Process Management). http://en.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Management 4. Гордеев М., Борисов А., Коршак Н.Оптимизация бизнес-процессов. http://www.intalev.ru/index.php?id=8612 5. Джестон Дж., Нелис Й. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. — СПб.-М.: Символ-Плюс, 2013. 6. Клейнер Г.Б. От теории предприятия к теории стратегического управления. Российский журнал менеджмента №1, 2013, с.31-56. 7. Коптелов А.К. Зрелость бизнеса или как «вырастить» бизнес-процесс? Финансовая газета, 2014 год http://bpm.ucoz.ru/publ/upravlenie_biznes_processami/zrelost_biznesa_ili_kak_vyrastit_biznes_process/21-1-0-32 8. Коптелов А.К. От бизнес-стратегии к управлению бизнес-процессами. Журнал «Digital Kazakhstan» http://www.dgt.kz/?pg=view&vip=33&razd=30&id=551 9. Коптелов А.К. Создание процесса управления инновациями в компании. Финансовая газета, Москва, 05.05.2011 http://bpm.ucoz.ru/publ/upravlenie_biznes_processami/sozdanie_processa_upravlenija_innovacijami_v_kompanii/21-1-0-77 10. Лопатин В.А. Система управления бизнес-процессами. Аналитический журнал «Управление в кредитной организации» Номер 6/2008. 11. Новый подход к управлению бизнес-процессами, Howard Smith, Peter Fingar http://www.management-magazine.ru/process/pr-ndecbproc-01.html 12. Ойнер О.К. Оценка результативности маркетинга с позиций системы управления бизнесом. Российский журнал менеджмента, том 6, №2, 2008, с.27-46. 13. Рыбаков М. Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум. - М: ""Издательство ИКАР"", 2011. - 380 с. 14. Рыбаков М. Оптимизируем бизнес-процессы своей компании. http://mrybakov.ru/library/articles/optimize_company_business_process/ " |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Сравнение и выбор систем автоматизации различных классов (вариант 1)»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина