Тест Планирование на предприятии (25 вопросов)
| Цена, руб. | 350 |
| Номер работы | 16740 |
| Предмет | Экономика |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 4 |
| Оглавление | "№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа 1 Производство и структура валового внутреннего продукта планируется на: А) микроуровне, Б) макроуровне, В) региональном уровне, Г) отраслевом уровне. 2 Что из перечисленного не относится к функциям внутрифирменного планирования? А) предположение о путях решения рассматриваемой проблемы, Б) результат решения рассматриваемой проблемы, В) контроль достижения показателей деятельности, Г) контроль за трудовой дисциплиной. 3 План предприятия, который представляет собой выраженную в стоимостном измерении программу действий персонала в области закупок ресурсов, производства и продажи, может рассматриваться как: А) средство управления фирмой, Б) экономический прогноз, В) основа контроля деятельности, Г) основа выработки стратегии и целей фирмы. 4 Какие показатели позволяют оценить качество планов? А) перспективность, Б) реальность, В) простота, Г) сбалансированность. 5 На каком уровне управления реализуется функция установления единой стратегии развития, выборе основных способов ее достижения? А) руководство планово-экономических служб, Б) специалисты плановых служб , В) высшего руководства, Г) руководители среднего звена управления. 6 По уровню управления планирование делиться на: А) фирменное, корпоративное, заводское, Б) технико-экономическое, оперативно-производственное, социально-трудовое, снабженческо-сбытовое, финансово-инвестиционное, В) рыночное, индикативное и административное, Г) предварительное и окончательное. 7 По степени точности планирование может быть: А) оперативным, тактическим и стратегическим, Б) долгосрочным, среднесрочным, краткосрочным и текущим, В) укрупненным и уточненным, Г) предварительным и окончательным. 8 Планирование, включающее выбор и обоснование средств, задач для достижения заданных целей, называется: А) стратегическим, Б) оперативным, В) тактическим, Г) нормативным. 9 Проекты, дающие оценку целесообразности осуществления этого проекта и привлечения для него инвестиций, относятся к: А) оперативно- производственному планированию, Б) стратегическому планированию, В) технико-экономическому планированию, Г) бизнес-планированию. 10 Планирование, направленное на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности предприятий, называется: А) реактивное, Б) инактивное, В) преактивное, Г) интерактивное. 11 Реактивное планирование базируется на: А) понимании и закреплении существующего положения предприятия, Б) анализе предшествующего опыта и истории развития отрасли, В) осуществлении непрерывных изменений, Г) проектировании желаемого будущего. 12 Какой из принципов планирования основывается на использовании взаимосвязи элементов и одновременности внесения изменений плана по горизонтали и вертикали управления? А) непрерывности, Б) единства В) качества, Г) гибкости. 13 Планирование, основанное на принципе участия, называют: А) коммуникативным, Б) единым, В) гибким, Г) партисипативным. 14 Какой метод планирования заключается в применении сопоставлений затрат и результатов в сравниваемых периодах, выявлении степени и динамики влияния внешних и внутренних факторов на результаты производства? А) балансовый метод Б) нормативный метод; В) метод экономического анализа; Г) метод экономико-математического моделирования. 15 Метод технико-экономического обоснования применяется для: А) разработки системы норм и нормативов, Б) разработки обоснования мероприятий, включаемых в планы, В) изменения предпринимательской стратегии предприятия, Г) анализа использования фонда времени работы оборудования, а также о фонде рабочего времени персонала. 16 По численным значениям различают нормы: А) оптимальные, допустимые, минимальные, средние, максимальные, Б) величину затрат средств производства, предметов труда, рабочей силы на изготовление единицы продукции, В) интегральные, дифференциальные, индивидуальные, групповые, частные и общие, Г) научно обоснованные, расчетно-аналитические, экспериментальные, исследовательские, статистические. 17 Нормирование численности определенной категории работников для производства каких-либо товаров или услуг относится к нормированию по: А) стадиям производства, Б) видам ресурсов, В) целевому назначению, Г) степени детализации. 18 Как называется метод разработки нормативов, основанный на определении тех или иных затрат по отдельным элементам с последующим их суммированием в затраты на единицу продукции или работы? А) административный, Б) суммарный, В) аналитический, Г) нет правильного ответа. 19 Что из перечисленного относится к нормативам использования средств труда? А) производственная мощность, Б) нормы затрат предметов труда, В) расходы на ремонт оборудования, Г) нормы расхода инструментов. 20 Нормы, устанавливающие необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени – это: А) нормы времени, Б) нормы обслуживания, В) нормы выработки, Г) нормы численности. 21 Расчетную величину рабочего времени, в течение которого может быть выполнена единица работы на одном станке или рабочем месте определяет норматив: А) трудоемкости, Б) длительности, В) численности, Г) управляемости. 22 Для стратегического планирования основной базой является: А) современное состояние и сценарий будущего фирмы, Б) предсказание будущего путем анализа сложившихся тенденций роста, В) исторической экстраполяции, Г) предположение о том, что будущее всегда лучше прошлого. 23 Методы экстраполятивного планирования неэффективны для: А) диверсифицированных сфер хозяйственной деятельности, Б) планирования на рынке деловых услуг, В) предприятий, полностью зависящих от государственного бюджета, Г) узкоспециализированного промышленного предприятия. 24 Специфика стратегических решений, связанных с долгосрочным развитием бизнеса, проявляется в том, что они: А) направлены на текущие задачи,, Б) безальтернативны, В) направлены на перспективные цели предприятия, на возможности, Г) позволяют отклоняться от траектории фактического движения предприятия к перспективной цели. 25 Сравнение перспектив фирмы в различных видах деятельности, установление приоритетов и распределение ресурсов между различными видами деятельности в стратегическом планировании проходит на этапе: А) анализ путей диверсификации, Б) анализ перспектив фирмы, В) анализ позиций в конкурентной борьбе, Г) выбора стратегии. " |
| Цена, руб. | 350 |
Заказать работу «Тест Планирование на предприятии (25 вопросов)»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина