Тест Управление персоналом организации (25 вопросов)
| Цена, руб. | 350 |
| Номер работы | 16746 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 5 |
| Оглавление | "№ п/п Содержание вопроса Варианты ответа 1 Управление человеческими ресурсами — это: А) процесс анализа трудовых операций и планирования человеческих ресурсов Б) процесс использования индивидуумов (сотрудников) для достижения целей компании В) процесс управленческого воздействия на сотрудников Г) среди перечисленных вариантов правильного нет 2 Иерархия потребностей Маслоу выделяет следующие основные категории потребностей: А) физиологические, в безопасности, социальные, в уважении, в самовыражении Б) стремление к успеху, стремление к власти, стремление к признанию В) гигиенические и мотивационные Г) низшие, промежуточные, высшие 3 Оплата труда является мотивирующим факторов только в том случае, если она: А) непосредственно зависит от результатов труда Б) больше прожиточного минимума В) меньше прожиточного минимума не зависит участия в деятельности организации 4 Денежные выплаты работнику со стороны работодателя в виде оплаты отпусков, больничных, лечения, образования, питания, транспорта, представляют собой: А) прямое денежное вознаграждение Б) косвенное денежное вознаграждение В) нематериальное вознаграждение Г) среди перечисленных вариантов Д) правильного нет 5 К личностным факторам, характеризующим качество труда, относятся: А) умение Б) творческая активность В) рациональная организация труда Г) трудовая дисциплина Д) социальная активность Е) трудовой стаж 6 Уровень трудовой дисциплины показывает: а) А) уровень организации работы с персоналом в подразделении Б) величину потерь рабочего времени В) оперативность работы Г) уровень квалификации персонала подразделения Д) привлекательность труда 7 Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько): А) горизонтальное перемещение; Б) понижение в должности; В) досрочное увольнение или добровольный выход в отставку; Г) обучение; Д) аттестация сотрудника; Е) вознаграждение сотрудника. 8 Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является: А) психологические тесты; Б) проверка знаний; В) проверка профессиональных навыков; Г) графический тест. 9 К основным расходам на персонал организации по целевому назначению относятся: А) отчисления работодателя на социальное страхование Б) транспортные расходы В) заработная плата Г) выплаты внештатным сотрудникам Д) оплата обучения и повышения квалификации 10 Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько): А) административные; Б) экономические; В) статистические; Г) социально-психологические; Д) стимулирования. 11 Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов): А) достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться; Б) использование испытательного срока для новичка; В) регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы; Г) введение в должность. 12 Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть: А) отбор кандидатов; Б) найм работника; В) подбор кандидатов; Г) заключение контракта; Д) привлечение кандидатов. 13 К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы): А) низкие затраты на адаптацию персонала; Б) появление новых идей, использование новых технологий; В) появление новых импульсов для развития; Г) повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом. 14 Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько): А) структурные сдвиги в производстве; Б) перемещения работников внутри организации; В) текучесть кадров; Г) повышение технического уровня производства; Д) изменение объемов производства. 15 Что понимается под традиционной системой аттестации работника: А) процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый непосредственным руководителем; Б) процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый специально формируемой комиссией в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации работников; В) процесс оценки выполнения сотрудником своих должностных обязанностей его коллегами. 16 .Критериальные показатели эффективности работы организации, характеризующие общую экономическую эффективность работы организации включают в себя: А) прибыль Б) производительность труда В) себестоимость продукции Г) среднегодовая заработная плата работников Д) затраты на 1 руб. продукции 17 Главным фактором, определяющим эффективность мотивации, является: А) отличное трудовое поведение Б) восприятие индивидом ценности вознаграждения В) оценка результата выполнения работы Г) учет величины затраченных усилий на выполнение работы 18 Подсистема общего и линейного руководства осуществляет: А) организацию найма персонала, собеседования, оценки, перемещений, поощрений и увольнения Б) управление организацией в целом, управление отдельными и функциональными подразделениями В) управление производственными конфликтами и стрессами Г) обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников 19 Выплаты, которые человек получает в форме заработной платы, премий и комиссионных, представляют собой: А) прямое денежное вознаграждение Б) косвенное денежное вознаграждение В) нематериальное вознаграждение Г) среди перечисленных вариантов правильного нет 20 Собеседование по результатам оценки деятельности сотрудников называется: А) оценочное интервью Б) рабочее интервью В) выборочное интервью Г) рейтинговое интервью 21 Метод оценки деятельности сотрудников, при котором проводится всесторонняя оценка на основе информации, поступающей из различных источников внутри фирмы, а также за ее пределами, называется: А) рейтинговые шкалы Б) рабочие стандарты В) ранжирование Г) среди перечисленных вариантов правильного нет 22 Текучесть кадров — это: А) увольнение работников по причинам, не связанным с производственной необходимостью Б) увольнение работников, проработавших в организации в течение года В) увольнение работников по причинам, связанным с производственной необходимостью Г) среди перечисленных вариантов правильного нет 23 Традиционный карьерный путь — это: А) поступательное продвижение сотрудника вверх по вертикали Б) как вертикальная последовательность должностей, так и ряд возможностей в горизонтальной плоскости В) приобретение полезных знаний и навыков, позволяющих более профессионально исполнять обязанности по текущей должности Г) развитие карьеры по пути углубления узкопрофессиональных навыков и знаний 24 Определение потребности в обучении происходит путем анализа: А) организации в целом Б) комплекса тактических задач, необходимых для достижения целей В) индивидуальных потребностей обучения Г) все выше перечисленные варианты 25 Что из перечисленного не является предметом общей адаптации сотрудника: А) функции подразделения, на работу в которое поступает сотрудник Б) информация о руководителях В) механизм компенсации ущерба, нанесенного работником организации Г) оплата труда " |
| Цена, руб. | 350 |
Заказать работу «Тест Управление персоналом организации (25 вопросов)»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина