Управление организационными изменениями ИК (тест 50 вопросов)
| Цена, руб. | 350 |
| Номер работы | 17876 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 5 |
| Оглавление | Вопрос: 1 - й «Отцом» теории управления считается Вопрос: 2 - й Адаптер - это тип индивидуума, который: Вопрос: 3 - й В каком из 4-х процессов в программе плановых изменений Бекхарда менеджер имеет дело непосредственно с корпоративной культурой организации? Вопрос: 4 - й Воспроизведите базовое уравнение коучинга: эффективность = Вопрос: 5 - й Где в организации укоренение изменений происходит в последнюю очередь? Вопрос: 6 - й Группы, которые противодействуют изменениям, должны быть: Вопрос: 7 - й Динамические изменения – это: Вопрос: 8 - й Для того чтобы изменение прошло эффективно, менеджеру необходимо решить три основные проблемы. Отметьте лишнее. Вопрос: 9 - й Допустимо ли привлекать в команду реформаторов противников перемен? Вопрос: 10 - й Исследователи организационных перемен сходятся на том, что наиболее существенным «тормозом» при реализации изменений может стать: Вопрос: 11 - й К какой категории сдерживающей силы можно отнести правила или законы, для исключения действия которых нет очевидного средства? Вопрос: 12 - й Каблер-Росс определил последовательность шагов индивидуальной динамики восприятия изменения. Какой шаг первый? Вопрос: 13 - й Как недопустимо действовать менеджеру, если ему неизвестно отношение к проекту перемен какого-либо, на его взгляд, заинтересованного лица (ЗЛ): Вопрос: 14 - й Какая модель используется для анализа стратегии перемен? Вопрос: 15 - й Какая черта характерна стадии старения в жизненном цикле организации Вопрос: 16 - й Какие 2 критерия, согласно Бекхарду, говорят о неготовности организации к изменению? Вопрос: 17 - й Какие мероприятия подразумеваются на этапе информирования? Вопрос: 18 - й Какие проблемы наиболее вероятны в процессе становления и работы команды: Вопрос: 19 - й Какие факторы способствуют успешной работе агента перемен? Вопрос: 20 - й Каким образом должно проходить информирование сотрудников о ходе перемен? Вопрос: 21 - й Какова возможная реакция в поведении сотрудников в случае неадекватного восприятия планов перемен? Вопрос: 22 - й Какое действие менеджера будет наименее эффективным при преодолении сопротивления персонала: Вопрос: 23 - й Какой из подходов к управлению изменениями по Тюрли наиболее точно соответствует типу «навязанных перемен»? Вопрос: 24 - й Какой компонент не входит в состав модели «EASIER»? Вопрос: 25 - й Какой фактор наиболее точно иллюстрирует готовность к переменам спонсора (руководителя) перемен? Вопрос: 26 - й Какой шаг к успешным изменениям, согласно Биру, позволяет каждому найти свой путь к новой организации? Вопрос: 27 - й Какой элемент в иерархии организационных перемен наиболее сложен для изменения Вопрос: 28 - й Какой элемент в модели конгруэнтного поведения Д. Недлера, не участвует в процессе трансформации: Вопрос: 29 - й Какой этап кризиса соответствует периоду направленного роста (по Грейнеру)? Вопрос: 30 - й Какой этап развития организации (по Грейнеру) предшествует этапу роста через координацию? Вопрос: 31 - й Какому процессу в модели К.Левина соответствует процесс создания необходимого для перемен организационного климата? Вопрос: 32 - й Команда реформаторов является: Вопрос: 33 - й Менторинг – это: Вопрос: 34 - й На какой ступени процесса адаптации к изменениям (в модели пятиступенчатого процесса Вайса) человек меняет свое поведение? Вопрос: 35 - й На каком уровне деятельности организации мониторинг внутренних информационных потоков и рабочих процессов является основным инструментом? Вопрос: 36 - й На каком этапе проведения изменений руководство может поощрять новаторство и готовность идти на риск? Вопрос: 37 - й Поддержание энергии перемен необходимо для: Вопрос: 38 - й Процесс преобразований с точки зрения человеческого фактора и управления персоналом – это: Вопрос: 39 - й Синоним термина «незапланированные изменения» - это: Вопрос: 40 - й Следует ли учитывать роль неформальных лидеров в процессе определения ключевых групп, обладающих властью? Вопрос: 41 - й Согласно толкованию процессов, происходящих на разных этапах организационных изменений, каким стадиям в модели Липпита соответствует стадия «Замораживания» в модели Левина? Вопрос: 42 - й Укажите наиболее заметную форму проявления сопротивления переменам: Вопрос: 43 - й Чем опасно наличие противоборствующих убеждений у сотрудников? Вопрос: 44 - й Что из перечисленного не включает в себя понятие организационного развития: Организационное развитие – это комплекс мероприятий, направленных на: Вопрос: 45 - й Что из перечисленного является не целью, а одним из способов организационного развития? Вопрос: 46 - й Что может повлечь сопротивление на организационном уровне? Вопрос: 47 - й Что может препятствовать поддержанию энергии перемен в организации? Вопрос: 48 - й Что может способствовать разрешению проблемы контроля в переходном периоде? Вопрос: 49 - й Что помогает определить такой инструмент как «колесо баланса»? Вопрос: 50 - й Что помогает определить факторный графический анализ готовности к переменам |
| Цена, руб. | 350 |
Заказать работу «Управление организационными изменениями ИК (тест 50 вопросов)»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина