Тест по антикризисному управлению 76 вопросов
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 19808 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 11 |
| Оглавление | "1. Что такое кризис? 1. Результат ошибок в управлении; 2. средство восстановления нарушенных пропорций в воспроизводстве; 3. фаза объективного экономического цикла, на которой происходит резкое обострение противоречий в социально-экономической системе. 2. Как марксисты объясняют природу кризиса? 1. Противоречие между общественным характера производства и частным характером его результатов; 2. недопотребление населения и связанное с ним перепроизводство; 3. избыточное финансирование со стороны государства. 3. Что такое структурный кризис? 1. Кризис, охватывающий одну из отраслей; 2. охватывающий какую-либо сферу общественного воспроизводства; 3. кризис, который возникает вследствие нарушения закона пропорциональности в развитии. 4. Есть ли отличия между обычным и антикризисным управлением? 1. нет, необходимость антикризисного управления обусловлена ошибками обычного; 2. отличия в необходимости своевременного распознавания кризиса, его признаков, в необходимости специального анализа ситуаций и тенденций; 3. отличия только во времени использования того и другого. 5. Циклический характер развития экономики проявляется: 1. в периодических спадах деловой активности; 2. в периодических подъемах деловой активности; 3. в колебаниях экономической конъюнктуры, имеющих периодический характер. 6. В период кризисного падения производства наблюдается: 1. рост безработицы; 2. падение безработицы; 3. занятость остается неизменной. 7. В период оживления экономики: 1. номинальный объем производства увеличивается; 2. реальный объем производства увеличивается; 3. номинальный объем производства остается без изменений; 4. уменьшается реальный объем производства, а номинальный растет. 8. Государственная инновационная политика на уровень инновационного потенциала предприятия 1. Не влияет; 2. Влияет. 9. Каких ресурсов государственной власти не существует? 1. политических; 2. экономических; 3. социальных; 4. демографических. 10. Термин легитимизация обозначает: 1. установление норм и правил разрешения конфликта; 2. постановка институциональной процедуры в жесткую зависимость от добровольной ответственности большинства участников конфликта соблюдать предложенные нормы и правила; 3. структурирование противоборствующих групп; создание условий для проявления и организационного закрепления коллективных субъектов – носителей тех или иных интересов. 11. Государственное регулирование кризисных ситуаций включает следующие виды деятельности: 1. Нормативно-законодательная деятельность, налоговое регулирование, производство и коммерция, социальная политика; 2. Финансирование антикризисных программ, нормативно- законодательная деятельность, социальная политика; 3. Нормативно-законодательная деятельность, финансовое регулирование, промышленная политика, социальная политика. 12. Создание организационной, материальной, финансово-кредитной, информационной базы для эффективного распределения средств и оказания услуг по развитию инновационной деятельности, коммерциализации научно-технической продукции является целью формирования инновационной 1. политики; 2. программ; 3. инфраструктуры. 13. Может ли произойти отделение авторитета от государственной власти и без изменения в государственном строе, при полном сохранении форм государственной власти: 1. да, может; 2. нет, не может. 14. Есть ли прямая связь между властью и силой: 1. да, есть – сила гарантирует процесс властвования; 2. нет, пока объект сопротивляется, он не подвластная, а противоборствующая сторона, власти нет, а есть борьба за власть. 15. Власть как сила воли – это: 1. действенное сознание субъектов, носителей политической воли, стремящихся овладеть реальностью, подчинить себе объективное бытие; 2. власть как проявление силы; 3. воля большинства народа; 4. все ответы верны. 16. Легитимность государственного управления – это: 1. признание обществом законности и правомерности государственного управления; 2. официальный характер, регламентированный Конституцией и законами; 3. институты власти; 4. все ответы верны. 17. Что такое банкротство предприятия? 1. Неплатежеспособность предприятия; 2. юридический факт; 3. невыполнение предприятием своих обязательств; 4. ухудшение основных показателей деятельности. 18. Назовите общие причины неплатежеспособности: 1. плохое руководство; 2. замедление темпов развития; 3. снижение или недостаточный рост выручки, опережающий рост обязательств; 4. обесценивание основного капитала. 19. Каковы критерии неплатежеспособности? 1. Коэффициент текущей ликвидности; 2. коэффициент обеспеченности собственными средствами; 3. коэффициент восстановления платежеспособности; 4. все перечисленные; 5. «а» и «б». 20. Процедуры управления кризисными процессами: 1. реорганизационные; 2. ликвидационные; 3. самоликвидация; 4. «а» и «б»; 5. все перечисленное. 21. Перечислите задачи федерального управления по делам о несостоятельности: 1. проведение государственной политики, направленной на предотвращение несостоятельности предприятий; 2. представление интересов государства в деле о несостоятельности; 3. помощь предпринимателям, оказавшимся несостоятельными; 4. все перечисленные; 5. «а» и «в». 22. Что из нижеперечисленного не относится к чрезвычайным мероприятиям по восстановлению платежеспособности предприятия: 1. продажа активов, филиалов, незавершенного строительства; 2. реструктуризация задолженности; 3. разработка стратегии развития предприятия; 4. установление жесткого контроля затрат. 23. Несостоятельность (банкротство) предприятия – это: 1. неспособность предприятия справиться с текущими платежами; 2. признанная судом или объявленная должником неспособность должника удовлетворить требования кредиторов и исполнить обязанность по уплате обязательных платежей; 3. задолженность по заработной плате в течение 2 месяцев; 4. невыполнение договорных обязательств. 24. Как меняется роль государственного регулирования в переходной экономике? 1. она возрастает; 2. функции государственного регулирования переходят к рынку; 3. не меняется. 25. Можно ли говорить об усилении роли государственного регулирования в России в последние годы? 1. имеющиеся сдвиги носят концептуальный характер; 2. имеют место частные позитивные изменения; 3. установившиеся тенденции не меняются; 4. «а» и «б». 26. Назовите основные функции государственного регулирования: 1. создание правовой среды, условий для развития конкуренции; 2. перераспределение доходов и макроэкономическая стабилизация; 3. создание общественных благ, преодоление управленческого кризиса; 4. «а» и «в»; 5. все перечисленные и другие. 27. Участвует ли государство в ценообразовании? 1. Нет, это функция рынка; 2. нет необходимости, так как цены регулируются экономическими законами; 3. должно, но в России не участвует в сколько-нибудь существенной мере; 4. в странах с развитой рыночной экономикой государство не участвует в ценообразовании. 28. Назовите методы государственного регулирования: 1. налоговая, кредитная, таможенная, амортизационная политика; 2. бюджетные инвестиции, субсидии, дотации и т. д.; 3. планирование, государственное предпринимательство; 4. «а» и «б»; 5. все перечисленные и др. 29. Что такое антикризисное управление предприятием? 1. управление предприятием, оказавшимся в кризисной ситуации; 2. система мер по предупреждению кризиса; 3. «а» и «б»; 4. система мер по выводу предприятия из кризиса. 30. Какова главная цель бизнеса, находящегося в кризисной ситуации? 1. цель бизнеса не зависит от ситуации; 2. преодоление кризисной ситуации; 3. снижение затрат, преодоление убыточности. 31. Каковы основные пути вывода предприятия из кризиса? 1. Сжатие производства, загрузка производственного аппарата; 2. создание эффективных бизнес-единиц; 3. реструктуризация предприятия; 4. все перечисленные. 32. Что такое реструктуризация предприятия? 1. Смена руководства; 2. изменение производственной, технологической и организационной структур; 3. повышение эффективности, доходности бизнеса; 33. Что такое бизнес-единицы? 1. Отдельно управляемые подразделения предприятия; 2. полностью или частично экономически обособленные подразделения; 3. предприятия, производящие пользующуюся спросом продукцию; 4. «а» и «б»; 5. все перечисленное. 34. В процессе диагностики кризиса принадлежность к определенному классу или группе объектов устанавливается на этапе 1. качественной идентификации объекта; 2. количественной идентификации объекта; 3. экспертной диагностики; 4. аналитической диагностики. 35. Выявление причин кризиса задачей диагностики кризиса 1. Является; 2. Не является. 36. В процессе диагностики кризиса выявляют отличия диагностируемого объекта от аналогичных объектов путем сравнения его фактических параметров с базовыми на этапе 1. качественной идентификации объекта; 2. экспертной диагностики; 3. аналитической диагностики; 4. количественной идентификации объекта. 37. В процессе диагностики кризиса основана на информации, получаемой контактными методами посредством проведения специальных опросов 1. аналитическая диагностика; 2. экспертная диагностика; 3. количественная идентификация объекта; 4. качественная идентификация объекта. " " 38. В процессе диагностики кризиса методы экспертных оценок 1. Не используются; 2. Используются. 39. Отношение денежных средств, ценных бумаг и дебиторской задолженности к краткосрочным обязательствам определяет коэффициент ликвидности: 1. общий; 2. уточненный; 3. абсолютный. 40. Внешние причины, вызывающие неплатежеспособность предприятий: 1. экономические; 2. политические; 3. дефицит собственных оборотных средств; 4. рост дебиторской и кредиторской задолженности; 5. низкая договорная дисциплина. 41. Принятие решений в отношении организационной структуры входит в состав задач менеджера, которые выполняются в процессе 1. Реализации стратегии антикризисного управления 2. Разработки стратегии антикризисного управления 3. Пересмотра миссии и системы целей предприятия 42. Основную цель маркетинга можно определить как: 1. ориентация на потребителя и его потребности, их формирование и максимальное удовлетворение; 2. определить величину спроса на конкретный товар, выраженную в показателях объема продаж и его доли на рынке, и средствами маркетинга содействовать его достижению; 3. обеспечить устойчивое развитие организации в достижении ее миссии и целей путем использования присущих менеджменту средств воздействия на людей для их взаимодействия в совместной производственно-хозяйственной деятельности. 43. В какой маркетинговой среде исследуются такие факторы как демографические взрывы и нарушения демографических соглашений: 1. в международной; 2. в макроэкономической; 3. в региональной. 44. Объектом стратегии маркетинга производственно-хозяйственной системы выступает… 1. будущее положение организации на конкретном рынке, а также характер использования для его достижения разнообразных маркетинговых средств и методов; 2. неэффективность системы управления экономикой в условиях ее перехода от командно-административной к смешанной рыночной. 45. Какому виду маркетинговой деятельности соответствуют следующие виды решений: оценка спроса и вероятности освоения рынка? 1. Разработка комплекса маркетинга; 2. Отбор целевых рынков. 46. Объективные тенденции, происходящие в социально-экономической жизни общества, отражают принцип антикризисного управления персоналом: 1. системности; 2. равных возможностей; 3. командного единства; 4. правовой и социальной защищенности. 47. Предусматривает передачу прав и ответственности на низовой уровень принцип антикризисного управления персоналом 1. учета долгосрочной перспективы организации; 2. участия сотрудников в принятии решений; 3. горизонтального сотрудничества; 4. интеграции и сплоченности коллектива. 48. В условиях устойчивого рынка для поддержания спроса и доли рынка используется стратегия маркетинга: 1. стимулирующая; 2. креативная; 3. поддерживающая; 4. противодействующая 49. В процессе разработки антикризисной стратегии осуществляется анализ 1. Исключительно внутренних причин кризисной ситуации на предприятии; 2. Внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии; 3. Исключительно внешних причин кризисной ситуации на предприятии. 50. Разработка антикризисной стратегии начинается с этапа 1. Пересмотр миссии и системы целей предприятия; 2. Анализ внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии; 3. Определение необходимых для достижения поставленных целей ресурсов. 51. В процессе разработки антикризисной стратегии по результатам анализа причин кризисной ситуации на предприятии на следующем этапе осуществляется 1. Анализ альтернатив и выбор антикризисной стратегии; 2. Пересмотр миссии и системы целей предприятия; 3. Определение необходимых для достижения поставленных целей ресурсов. 52. Заключительным этапом разработки антикризисной стратегии является: 1. Определение необходимых для достижения поставленных целей ресурсов; 2. Анализ альтернатив и выбор антикризисной стратегии; 3. Разработка миссии и системы целей предприятия; 4. Оценка и контроль результатов реализации антикризисной стратегии. 53. Цели предприятия разрабатываются исходя из: 1. стратегии; 2. миссии; 3. задач; 4. личных интересов руководителя. 54. Риск, связанный со случаем уменьшения ценности денежной единицы называется: 1. Риском кредитора; 2. Страховым риском; 3. Риском заемщика; 4. Денежным риском. 55. Сколько областей риска выделяют? 1. 5; 2. 80; 3. 4; 4. 3. 56. Область риска, где уровень потерь не превышает ожидаемую прибыль, а предпринимательская деятельность сохраняет свою целесообразность – это: 1. безрисковая область; 2. Область допустимого риска; 3. Область критического риска; 4. Область катастрофического риска. 57. Какова зависимость между риском и объемом реальной прибыли? 1. Чем выше риск, тем меньше прибыль; 2. Чем меньше риск, тем больше прибыль; 3. Чем выше риск, тем больше прибыль 58. В список «трех основных видов риска» (по Дж.Кейнсу) не входит: 1. Риск кредитора; 2. Риск предпринимателя; 3. Денежный риск; 4. Кадровый риск. 59. Что такое технологические инновации: 1. Использование нового сырья; 2. Результат воплощения в виде нового усовершенствованного продукта или технологического процесса; 3. Появление новых рынков сбыта; 4. Изменения в организации материально-технического снабжения. 60.Что такое инновационный процесс: 1. Это жизненный цикл нового товара; 2. Это научно-технические разработки; 3. Это материализация новых идей и знаний; 4. Это создание, освоение, распространение инноваций. 61.Обязательные свойства инновации: 1. Научно-техническая новизна и производственная применимость; 2. Коммерческая применимость нового продукта, процесса; 3. Экономическая эффективность от внедрения нового товара, процесса; 4. Наличие изобретений, патентов на новую продукцию. 62.Свойства научно-технической инновации: 1. Новизна; 2. Удовлетворение рыночного спроса; 3. Обязательно должны приносить прибыль; 4. А+В+С (Ответы) 63. Формы инновационного процесса: 1. Расширенная форма; 2. Натуральная, товарная, расширенная; 3. Внутриорганизационная и межорганизационная; 4. Простая и расширенная. 64. Что такое диффузия нововведения: 1. Производство и сбыт нового товара; 2. Это когда производитель и потребитель совмещены в едином новом технологическом процессе; 3. Когда эффект перераспределяется между производителем и потребителем; 4. Опытно-конструкторские работы, организация опытного производства. 65. От чего зависит скорость процесса диффузии: 1. От способа передачи информации; 2. От формы принятия решения, способа передачи информации, свойства социальной системы, свойств самого нововведения; 3. Свойств самого нововведения; 4. От совместимости с уже сложившейся технологической структурой. 66. Кто такие имитаторы нововведений: 1. Новаторы; 2. Пионерские (ранние) реципиенты; 3. Большинство предприятий отрасли, внедряющих новшество; 4. Ранние реципиенты, раннее большинство и отстающие предприятия отрасли, внедряющие нововведения. 67. Что является фундаментом инновационного процесса: 1. Прикладные исследования; 2. Проектирование нового процесса или изделия; 3. Теоретическое исследование; 4. Освоение нового производства. 68. В завершении технологической схемы антикризисного управления осуществляется: 1. Разработка мероприятий по прогнозированию будущих кризисных ситуаций; 2. Проверка целесообразности проведения дальнейших работ по выводу предприятия из кризисной ситуации; 3. Проверка качества выполненных управленческих решений; 4. Контроль за происходящими в предприятии процессами. 69. В процессе реализации технологической схемы антикризисного управления в результате проверки качества управленческих решений выявлено, что исполнение решений не приводит к достижению поставленных целей. В этом случае производится анализ причин неудовлетворительного исполнения управленческого решения, по результатам анализа: 1. Готовится новое управленческое решение; 2. Вносятся изменения в систему реализации управленческих решений; 3. Готовится новое управленческое решение или вносятся изменения в систему реализации управленческих решений; 4. Организуется выполнение управленческих решений. 70. Непосредственно в самом начале технологической схемы антикризисного управления: 1. Проводится анализ кризисной ситуации; 2. ; Осуществляется сбор и первичный анализ исходной информации в предприятии 3. Создается специализированная рабочая группа по выведению предприятия из кризисной ситуации; 4. Разрабатывается система мер по выводу предприятия из кризисной ситуации. 71. В ходе анализе внешней среды в процессе разработки антикризисной стратегии анализ конкурентной среды 1. Проводится; 2. Не проводится. 72. В процессе разработки антикризисной стратегии эффективность текущей стратегии рассматривается на этапе 1. Анализ альтернатив и выбор антикризисной стратегии; 2. Пересмотр миссии и системы целей предприятия; 3. Анализ внутренних и внешних причин кризисной ситуации на предприятии. 73. Роль кадрового мониторинга в антикризисном управлении: остается неизменной; 1. не проводится в связи с ограниченностью средств; 2. возрастает. 74. Следует ли приватизировать социальные объекты? 1. Не следует, т.к. уменьшается объем предоставляемых работнику благ; 2. следует, т. к. их наличие ускоряет наступление банкротства предприятий; 3. следует выборочно, опираясь на систему критериев. 75. Перечислите основные направления работы с персоналом: 1. анализ трудового потенциала; 2. обучение и переквалификация работников; 3. контроль за соблюдением законов при увольнении; 4. все перечисленные. 76. Назовите важнейшее условие успеха развития социального партнерства: 1. порядочность участников; 2. профессионализм участников; 3. наличие среднего класса; 4. «а» и «б». " |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Тест по антикризисному управлению 76 вопросов»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина