Организационное проектирование 3
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 24218 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 25 |
| Оглавление | СОДЕРЖАНИЕ КЕЙС 2 РЕШЕНИЕ 15 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25 Кейс « Общие единицы». Разработан по материалам статьи С. Алешиной «Общие единицы» Кабинет директора по маркетингу компании «Верофарм» Германа Иноземцева увешан престижными дипломами и сертификатами — в лучших традициях западных управленцев. У стены шкафчик с образцами продукции: от витаминов до онкологических и противогрибковых препаратов. К сожалению, хотя скорее к счастью, опытом исполь¬зования вашей продукции похвастаться не могу. — Уверен, что этот продукт лейкопластырь «Унипласт» вам знаком. Несмотря на прозаичность, пластыри — один из столпов бизнеса компании, на них приходится около трети вы¬ручки (продукция компании занимает 80% российского рынка). Они же — основа продуктовой линейки одной из бизнес-единиц (БЕ), на которые разделен «Верофарм». В вертикальной или, как ее еще называют, «линейно-функциональной» структуре компания разочаровалась два года назад. Мотивы деления компании на бизнес-единицы господин Иноземцев объясняет так: «Мы шли от рынка. У нас были разные портфели препаратов и разные потребители. Вот и решили разделить бизнес на самостоятельные направления. Правда, потом выяснилось, что они не вынесут дублирования функций. Тогда родилась идея матричной структуры — симбиоза бизнес-единиц и функциональных дирекций». В компании начался эксперимент. РЕШЕНИЕ К какой стадии развития компании по теории жизненного цикла развития организации относится этап консолидации собственности. Какими характеристиками должна обладать система управления на этом этапе С какими противоречиями столкнется компания при переходе к организации управления с помощью БЕ При каких объемах оборота компании возможно переходить на управление через БЕ для улучшения управляемости и доходности бизнеса компании? По каким критериям необходимо выделить БЕ? На какие результаты можно рассчитывать при переходе к системе БЕ? При каких условиях расширение аутсорсинга не приведет к потере управляемости компанией. Какие оценки рациональности функциональной структуры можно сделать при реальном расширении аутсорсинга Какие новые подходы к оценке уровня рациональности функциональных служб и сокращению издержек можно реализовать в условиях БЕ. Основные противоречия в процессе принятия решения, возникающие в системе управления, основанной на БЕ Каким образом можно сократить возможные конфликты, какие механизмы координации необходимо использовать Каким образом вы оптимизируете расходы БЕ на содержание корпоративного центра Какие мероприятия вы предложите по изменению организационной культуры компании для эффективного перехода на структуру управления на основе БЕ. Какие сроки возможны для реального перехода на систему управления через БЕ Сформулируйте правила перехода к матричной структуре управления по опыту Верафарм СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Майстер Д. Делай то, что проповедуешь: что рук. должны делать для создания корпоратив. культуры, нацелен. на высок. достижения: [пер. с англ.] /Дэвид Майстер. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015.- 242 с. 2. Маслова, В.М. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. / В.М.Маслова. - М.: Юрайт, 2015. - 488 с. 3. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 72 c. 4. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2015. - 561 c. 5. Мелихов, Ю.Е.Управление персоналом: портфель надежных технологий: учеб.-практ. пособие / Ю.Е.Мелихов, П.А.Малуев; Изд.-торг. корпорация «Дашков и К». - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2010. - 342 с. 6. Минаева Л.В. Внутрикорпоративные связи с общественностью: теория и практика: [учебное пособие для вузов по направлению подготовки (специальности) «Связи с общественностью»] /Л. В. Минаева. - Москва: Аспект Пресс, 2010.- 286 с. 7. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И.Лукичева. - М.: ОМЕГА-Л, 2014. - 383 с. 8. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014. - 64 c. 9. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов, специализирующихся на менеджменте организации, экономики труда и упр. персоналом / В.К.Потемкин. - М.: Питер, 2010. - 426 с. |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Организационное проектирование 3»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина