Менеджмент 4 и 5 задание
| Цена, руб. | 300 |
| Номер работы | 25107 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 4 |
| Оглавление | Задание 4 После принятия стратегии развития руководство предприятия приняло решение о разработке плана ее реализации. Однако разработке плана должен был предшествовать тщательный анализ ситуации на рынках сбыта строительных материалов. Новому руководству предприятия необходимо было определить тот вид продукции, в которые следует вкладывать основные средства, имеющиеся в распоряжении руководства предприятия. Вопросы: Начиная свою деятельность по выводу предприятия из тяжелого экономического положения, новое руководство должно было определить наиболее перспективные виды продукции, которые следовало бы сделать ставку при формировании планов реализации стратегии развития предприятия. Какие действия руководства предприятия возможны? 1)Включить в план производства предприятия только те виды продукции, экономическая эффективность которых высока. 2) Сохранить план производства, разработанный прежним руководством предприятия. 3) Провести анализ ситуации на рынках сбыта строительных материалов. 4) Оценить степень лидерства производимой предприятием продукции на рынках сбыта строительных материалов. Задание 5 Тяжелое положение, в котором находилось предприятие при передаче его новому руководству, требовало от пришедшей команды управленцев решительных действий по изменению сложившейся ситуации. Поиск путей вывода предприятия из сложившегося положения потребовал от нового руководства проведения детального анализа ситуации, при этом основной акцент был сделан на выявление потенциальных возможностей предприятия и определение номенклатуры строительных материалов, пользующихся реальным спросом на рынке сбыта. Новая стратегия развития предполагала резкое повышение конкурентоспособности, а значит, реализуемости производимой продукции, что должно было стать основой экономического и технического оздоровления предприятия. Однако действия по возрождению предприятия могли привести к достижению поставленной цели только в том случае, если они осуществлялись в соответствии со специально разработанным планом. Руководство поставило задачу разработки такого вида деятельности предприятия, который, с одной стороны, позволил бы реализовать новую стратегию развития предприятия, с другой — охватывал бы все стороны его деятельности. Вопросы: Какие действия руководства предприятия возможны? 1) Принятие плана деятельности предприятия, разработанного прежним руководством. 2) Разработка финансового плана предприятия. 3) Разработка производственного плана. 4) Разработка бизнес-плана. |
| Цена, руб. | 300 |
Заказать работу «Менеджмент 4 и 5 задание »
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина