Тест, кейсы и задача
| Цена, руб. | 500 |
| Номер работы | 25330 |
| Предмет | Логистика |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 20 |
| Оглавление | Тест 1. Основные задачи интегрированного планирования цепей поставок: 2. Bullwhip-эффект характеризует ситуацию, при которой 3. К основным причинам Bullwhip-эффекта относятся: 4. Снижение негативного влияния Bullwhip-эффект возможно за счет: 5. На какие уровни можно классифицировать задачи интегрированного планирования ЦП 6. На стратегическом уровне решаются задачи: 7. Тактическое планирование решает задачи: 8. Что понимается под адаптивностью ЦП 9. Что понимается под устойчивостью ЦП 10. Что понимается под гибкостью ЦП 11. Определите различие между прогнозом и планом 12. Основные характеристики стратегии всеохватности: 13. Основные характеристики стратегии операционной динамичности: 14. Для децентрализованной системы управления запасов характерными методами распределения запасов являются: 15. Определите понятие «компромисс «реактивность/ эффективность» 16. Основными компонентами прогноза являются: 17. Выберите правильное утверждение: 18. К основным причинам необходимости планирования спроса относятся: 19. В стратегии CPFR реализуются следующие функции: 20. Что такое динамические резервы: 21. К методам прогнозирования относятся: 22. Что такое ценность товара – 23. Для совместного прогнозирования спроса в цепи поставок применяются стратегии: 24. Что такое функциональный товар: 25. К системам интегрированного планирования цепи поставок относятся: 26. К стратегиям пополнения запасов на основе ответственности поставщиков относятся: 27. Функциональность ERP-систем расширяется за счет: 28. Критерий технологической ценности: 29. Инструмент Excel Поиск решения позволяет решить задачу: 30. Реактивная система размещения запасов: Кейсы Кейс . Логистическая деятельность гонконгской компании Li&Fung Вопросы: 1. Как Вы думаете, в данном кейсе речь идет о логистической системе компании Li & Fung или о цепочке поставок? 2. Расскажите, какие, по вашему мнению, основные логистические задачи стоят перед компанией Li & Fung. 3. Как вы думаете, в данном примере имеет быть место интегрированному планированию? Если да, то какие задачи интегрированного планирования будут ставиться компанией Li & Fung? 4. Что подразумевается под координацией работы партнеров цепочки поставок? Почему она так важна? Кейс. Производственное сотрудничество Volkswagen Sachsen GmbH Вопрос: Подумайте и напишите, какие положительные моменты и риски несет в себе реализация концепции «производство в партнерстве». Кейс «Сотрудничество Levi Strauss & Co и Wal-Mart» Вопрос: Какие изменения потребовались от компании Levi’s для организации сотрудничества с Wal-Mart? |
| Цена, руб. | 500 |