Менеджмент, 158с
| Цена, руб. | 1500 |
| Номер работы | 25342 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Ответы на ГОСы |
| Объем, стр. | 158 |
| Оглавление | Финансовый менеджмент 1 Сущность, цель и задачи финансового менеджмента. Базовые концепции финансового менеджмента. 2 Субъекты и объекты финансового управления. 3 Информационное обеспечение финансового менеджмента 4 Математические основы финансового менеджмента 5 Управление финансовыми рисками. 6 Распределение прибыли. Дивидендная политика. 7 Стратегия финансового менеджмента 8 Управление дебиторской задолженностью. Уровень дебиторской задолженности и факторы, его определяющие. 9 Управление финансовой устойчивостью предприятия 10 Управление денежными потоками. Стратегический менеджмент 1 Сущность и предпосылки возникновения стратегического менеджмента. 2 Основные этапы стратегического управления. Содержание и взаимосвязь основных категорий стратегического управления. 3 Виды стратегического управления, используемые в зависимости от степени нестабильности внешней среды. 4 Анализ внешней среды предприятия. Структура и свойства внешней среды. 5 Анализ ресурсного потенциала предприятия. Структура ресурсного потенциала предприятия. 6 Методы стратегического анализа. 7 Характеристика эффективной стратегии. Основные правила выбора эффективной стратегии. 8 Маркетинговая стратегия развития предприятия.9 Стратегия управления персоналом. 10 Классификация конкурентных стратегий по М. Портеру. 11 Оценка и контроль выполнения стратегии. 12 Контроллинг в системе стратегического планирования. Теория организации 1 Предмет и метод теории организации. Основные школы теории организации 2 Организация как открытая система. Организация как социально-экономическая система. 3 Базовые свойства организации: устойчивость и гибкость. Законы и закономерности в теории организации. 4 Основные принципы современной организации 5 Организационные модели. 6 Линейная, линейно-штабная и линейно-функциональная организационные структуры: сущность, достоинства, недостатки, особенности применения. 7 Функциональная, дивизиональная и матричная организационные структуры: сущность, достоинства, недостатки, особенности применения. 8. Особенности российской организационной культуры. 9. Организационные изменения как фактор устойчивости организации. 10 Развитие и обучение персонала организации. Маркетинг 1 Основные понятия маркетинга. Объекты и субъекты маркетинга. Функции и принципы маркетинга. 2 Принципы, цели и задачи сегментации рынка. Критерии сегментации рынка. 3 Сущность планирования в маркетинге. Стратегическое маркетинговое планирование. Методы формулирования стратегии маркетинга. 4Понятие и классификация товара. Потребительские свойства и жизненный цикл товара 5 Рекламная деятельность в маркетинге. Функции и результаты воздействия рекламы. Влияние плана маркетинга на рекламу. 6 Методы и виды маркетинговых исследований. Процесс маркетинговых исследований. Основные принципы проведения маркетинговых исследований. Управление проектами 1 Понятие проекта и проектной деятельности. Признаки и принципы проектной деятельности. 2 Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы. 3 Функции и роли участников проекта на разных стадиях его жизненного цикла. 4Понятие управления интеграцией в проекте. Содержание и задачи стадий процесса управления интеграцией в проекте 5 Управление содержанием проекта. Поставка и приемка результатов работ, изменение содержания проекта. 6 Управление сроками проекта: сетевые модели, календарное планирование. 7Управление стоимостью проекта. Методы оценки стоимости проектных работ 8 Роль управления качеством в проектном менеджменте. Виды контроля качества в управлении проектами. 9Управление человеческими ресурсами: менеджмент проектов, команда менеджмента проекта 10 Роль коммуникаций в проекте. Управление коммуникациями в проекте. 11Управление проектными рисками. Основные этапы управления рисками. 12Управление закупками проекта: закупки и торги, особенности торгов на закупку услуг по проектам. Управление человеческими ресурсами 1 Сущность понятия «управление человеческими ресурсами». Цели и задачи управления человеческими ресурсами. Функции и принципы управления человеческими ресурсами. 2 Персонал организации: состав, структура и методы управления. 3Кадровое планирование: цели и принципы. Этапы кадрового планирования в организации 4 Задачи и функции служб управления персоналом организации. 5 Понятие профессионального найма. Методы привлечения и отбора персонала. 6 Основные формы обучения персонала. Организация и методы процесса профессионального обучения. 7 Основные виды и формы подготовки профессиональной подготовки руководителя. Методы подготовки управляющих. 8 Оценка и виды оценки персонала. Аттестации персонала: элементы и этапы аттестации. 9Планирование и управление деловой карьеры. Процесс управления деловой карьерой 10 Формы и системы оплаты труда. Виды и методы мотивации трудовой деятельности. 11Управление текучестью кадров: этапы, показатели движения кадров. Производственный менеджмент 1 Структура и содержание системы производственного менеджмента. Основные функции производственного менеджмента 2Производство и производственные системы: понятие, закономерности. Виды производственных систем. 3 Производственный потенциал промышленного предприятия. Методы оценки промышленного потенциала. 4 Понятие и сущность производственной мощности. Планирование производственной мощности предприятия. 5 Планирование производительности труда. Показатели и методы измерения производительности труда. 6Понятие и структура производственного процесса на предприятии 7 Классификация и принципы организации производственных процессов на предприятиях. 8Типы производства и их технико-экономическая характеристика 9 Задачи, содержание и методы оперативно-производственного планирования. Оптимизация оперативного планирования производства. 10 Производственный цикл и его структура. Производственная структура предприятий. Теория менеджмента 1 Организация как хозяйствующий субъект: цели функционирования, организационно-правовые формы, особенности создания и функционирования. 2 Основные подходы к определению понятия «менеджмент». Основные виды разделения управленческого труда: сущность, содержание. Новая парадигма управления. 3 Сущность, задачи, принципы и методы планирования. Система планов организации. 4 Мотивация персонала с позиции содержательных теорий (теории Маслоу, Мак-Клелланда, Герцберга), использование в практике управление организацией. 5Мотивация персонала с позиции процессуальных теорий (теории ожидания, справедливости, Портера-Лоулера), использование в практике управления организацией 6Контроль как функция менеджмента. Виды контроля. Условия эффективности контроля 7 Подходы к управлению на основе различных школ менеджмента: научное управление; классическая (административная); человеческих отношений; наука управления (количественный подход). 8 Научные подходы к менеджменту: системный, ситуационный, маркетинговый, функциональный, директивный, поведенческий, нормативный. 9 Внутренняя среда фирмы и ее основные элементы. Внешняя среда фирмы: характеристика, основные элементы. 10 Организационная и корпоративная культура: понятие, структура, содержание. Управление культурой. 11Коммуникации в современной фирме: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса. Основные виды коммуникаций. Трудности в развития коммуникаций и пути улучшения системы коммуникаций в современной фирме 12Подготовка, принятие и реализация управленческого решения как функция менеджмента. Общая характеристика процесса принятия управленческих решений. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений 13 Конфликты в организациях: сущность, природа, влияние на результаты работы персонала фирмы. Причины и последствия конфликтов в организациях. Способы разрешения конфликтов в коллективе. 14 Управление организационными изменениями. Преодоление сопротивления персонала фирмы изменениям. 15 Неформальная группа: понятие, особенности, причины возникновения. Управление неформальными группами. 16 Власть и влияние в организации: основные формы власти, лидерство. 17 Информационное обеспечение менеджмента: назначение, функции, требования к управленческой информации. 18 Понятие эффективности, результативности, производительности управления. Показатели эффективности управления и подходы к их определению. 19 Правовое регулирование управленческой деятельности организации. |
| Цена, руб. | 1500 |
Заказать работу «Менеджмент, 158с»
Отзывы
-
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина -
11.11
Сергей, большое Вам спасибо, защитила на отлично! Сказали, хорошая работа. Этого бы не было без Ваше
Наталья -
01.11
Это все благодаря вам. Я уже по вашим материалам тут все изучаю. Спасибо огромное вам и автору! Гос
Оксана