Ответы на вопросы инновационный менеджмент
| Цена, руб. | 1000 |
| Номер работы | 2828 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Ответы на ГОСы |
| Объем, стр. | 32 |
| Оглавление | 1. Базовые стратегии развития М. Портера. 2. Взаимодействие рынков капитала, новшеств и инноваций. 3. Виды инновационных стратегий. 4. Диверсификация как одно из направлений стратегического планирования. 5. Вертикальная и горизонтальная диверсификация. 6. Жизненный цикл инновации и жизненный цикл продукта. 7. Изменения в восприятии потребителей как источник инноваций. 8. Изменения в структуре отрасли как источник инноваций. 9. Инжиниринг и реинжиниринг бизнеса. 10. Инновационная организация. Венчурное предприятие. 11. Инновационный потенциал предприятия. 12. Классификация предприятий по инновационным стратегиям. 13. Неожиданное внешнее событие как источник инноваций. 14. Неожиданный успех как источник инноваций. 15. Новое знание как источник инноваций. 16. Понятие и классификация инновационных процессов. 17. Понятие инновации. Жизненный цикл инновации. 18. Понятия «новшество» и «инновация». Классификация инноваций. 19. Понятия «новшество» и «инновация». Классификация новшеств. 20. Портфельный анализ и портфельные стратегии (матрица БКГ). 21. Процессы распространения и диффузии инновации. 22. Совершенствование производственного процесса как источник инноваций. 23. Среда организации. STEP-анализ. 24. Среда организации. SWOT-анализ. 25. Стратегии роста И. Ансоффа. 26. Характеристика предприятий-виолентов. 27. Характеристика предприятий-коммутантов. 28. Характеристика предприятий-патиентов. 29. Характеристика предприятий-эксплерентов. 30. Организационные формы в инновационной деятельности: краткая характеристика. 31. Понятие и виды инновационных стратегий. 32. Классификация типов конкурентного поведения организаций. 33. Понятие и сущность инновационных проектов. 34. Виды и содержание инновационных проектов. 35. Порядок разработки инновационного проекта. 36. Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений. |
| Цена, руб. | 1000 |