Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 45937 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 7 |
| Оглавление | Практическое задание по дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» Разберите ситуации в практическом занятии по предложенной схеме. Выполненное задание пришлите на проверку преподавателю. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ Проанализируйте изложенные ниже ситуации, обоснуйте причины и источники их возникновения (явные и неявные) и предложите способы мотивации сотрудников с целью устранения конфликтной ситуации с максимальной пользой для организации. Ситуации: 1. Ценного специалиста по маркетингу переманил конкурент. 2. Организация находится на начальной стадии формирования коллектива. Люди с большим трудом «притираются» друг к другу. Происходит много разногласий. 3. Отдел-победитель внутрифирменного соревнования прошлого года в новом году занял предпоследнее место. 4. В плановом отделе в третий раз возникают громкие скандалы между сотрудниками. 5. Из офиса генерального директора происходи утечка информации конкуренту. 6. В организации работают преимущественно женщины, межличностные отношения напряжены. 7. Молодые сотрудники постоянно участвуют в проектах НИР на стороне. 8. В адрес руководства корпорации постоянно поступают жалобы на генерального директора. 9. Работники крупной корпорации противятся слиянию с другой крупной компанией. 10. Опытный (10 лет стажа работы) специалист стал хуже выполнять задания. Анализ ситуации проведите по предложенной ниже схеме мотивационного процесса: Анализ ситуации: место сложившейся ситуации (фирма, рабочее ме-сто); участники ситуации (взаимосвязи, кандидатуры, мотивации). Определение проблемы: формулировка проблемы; причины и мотивы. Постановка целей мотивации. Планирование мотивации работника (работников): выявление потребностей работников; определение иерархии потребностей; анализ изменение потребностей; «потребности – стимулы»; стратегия, способ мотивации. Осуществление мотивации: создание условий, отвечающих потребностям; обеспечение вознаграждения за результаты; создание уверенности и возможности достижения цели; создание впечатления от ценности вознаграждения. Управление мотивацией: контроль за ходом мотивационного процесса; сравнение полученных результатов с требуемыми; корректировка стимулов. |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина