Организация и планирование
Цена, руб. | 400 |
Номер работы | 4680 |
Предмет | Менеджмент |
Тип работы | Контрольная |
Объем, стр. | 24 |
Оглавление | "1. Теоретическое задание…………………………………………………... 1.1.Управление трудом как система, ее основные задачи (4)…………… 1.2. Сдельная система оплаты труда и ее организация на предприятии (26)………………………………………………………………………….. 2. Практическое задание…………………………………………………… Задача 19……………………………………….……………………….. Супермаркет, площадь 400 м. кв., планируемый товарооборот 100 тыс. руб./день. является структурным подразделением многопрофильного предприятия розничной торговли. Режим работы магазина - с 8.00 до 22.00 без выходных дней. В работе используется кассово-операционная система. Количество касс - 3. Форма обслуживания - самообслуживание плюс два отдела с торговлей через прилавок (винный, гастрономия). Охрана магазина обеспечивается по договору со специализированной фирмой. Требуется разработать штатное расписание магазина исходя их приведенного ниже количества рабочих мест и режима работы персонала, а также установленной Трудовым кодексом РФ максимальной продолжительности рабочего времени. Таблица 1 количество рабочих мест режим работы численность по штатному расписанию ед. х) ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ кассир-контролер 3 посменно продавцы; посменно - в зале самообслуживания 3 посменно - в отделе торговли через прилавок 2 посменно грузчик 2 посменно уборщица 2 посменно приемщик сумок 1 посменно фасовщик 1 посменно СПЕЦИАЛИСТЫ директор 1 5 дней в неделю администратор торгового зала 1 посменно товаровед 2 5 дней в неделю оператор ЭВМ 1 посменно бухгалтер 1 5 дней в неделю х) с округлением до единицы Задача 37……………………………………………………………….. Перед экономистами поставлена задача - разработать систему премирования исходя из необходимости стимулирования работы двух направлений деятельности оптовой компании. Первое подразделение работает на «зрелом» рынке: в течение длительного времени имеет стабильный объем реализации и основной его задачей на текущий период является удержание объемов сбыта. Второе подразделение работает на развивающемся рынке, главной задачей которого является обеспечение прироста продаж. Предлагается следующие варианты поощрения работников. Таблица 2 Условия премирования Размер премии % Первый вариант 100% выполнения плана продаж 20 % 100,1-103,0 2% за каждый процент перевыполнения 103 и выше 1% за каждый процент перевыполнения Второй вариант 100% выполнения плана продаж 10% 103 и выше 3% за каждый процент перевыполнения Второй вариант 5% за каждый процент перевыполнения Докажите эффективность предлагаемых систем. Сделайте расчет заработной платы работников исходя из оклада по штатному расписанию 10 тыс. руб. Список использованной литературы………………………..…………….. .Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (с изм. и доп.) [электронный ресурс] // СПС Консультант Плюс. 2.Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации/ Под ред. К.Н.Гусова. – М.: ТК Велби, Проспект, 2011 г. [электронный ресурс] // СПС Консультант Плюс. 3.Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учебное пособие [электронный ресурс]. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. 4. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии. Учебное пособие. - Минск: Новое знание, 2005. – 388 с. 5. Рощин С.Ю., Разумова Т.О. Экономика труда: экономическая теория труда: Учебное пособие. - М.: ИНФРА - М, 2004. – 460 с. 6. Экономика труда: (социально-трудовые отношения): учебник / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г.Одегова. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 736 с. 7. Экономика предприятия: Учебник / Под ред.В.Я.Горфинкеля, В.А.Швандара. - М.: Юрист, 2007. - 670 с. 8. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / под ред. О.И. Волкова, О.В.Девяткина. - М.: ИНФРА - М, 2008. - 600 с. " |
Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Организация и планирование»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина