Практическое задание 3 современные концепции менеджмента
Цена, руб. | 400 |
Номер работы | 51355 |
Предмет | Менеджмент |
Тип работы | Контрольная |
Объем, стр. | 14 |
Оглавление | Задание 1. Ответить на следующие вопросы: 1.Привести примеры сфер деятельности и управленческих функций, где применение СППР будет эффективным? 2. Какие принципы формирования и использование СППР вам известны? 3. Чем ограничивается и сдерживается внедрение СППР на современных предприятиях? Задание 2.. Каждому из приведенных ниже положений (таблица 1), отмеченных цифрами, найдите соответствующий термин или понятие (таблица 2) Таблица 1 - Определения и понятия № п/п Определения и понятия Вставить буквенные обозначения терминов № п/п Определения и понятия 1. Вывод сотрудника за штат компании-заказчика и оформление его в штат компании-подрядчика, при этом он продолжает работать на прежнем месте и выполнять свои прежние обязанности, но обязанности работодателя по отношению к нему выполняет уже компания-подрядчик. 2. Технология, представляющая собой форму временного или срочного привлечения работников со стороны, при которой кадровое агентство предоставляет находящихся в его штате сотрудников клиенту на относительно длительный срок (от трех месяцев и до нескольких лет), применяется для упрощения процедуры отношений компании с привлеченными специалистами. 3. Технологии, для которых характерно следующее: 1)консультации по трудоустройству сокращаемых сотрудников за счет бывшего работодателя. 2)услуга по консультированию и продвижению на рынок труда сокращаемого персонала. 3)услуга по организации процесса увольнения сотрудников наиболее щадящим способом, форма расторжения трудовых отношений между компанией и работниками, предусматривающая привлечение специализированных организаций в целях оказания помощи в трудоустройстве уволенным сотрудникам 4. Передача организацией определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области. 5. Технология оценки кадров, представляющая собой комплекс взаимодополняющих методов, включающая в себя ранее известные методы оценки - психологическое тестирование, интервью, анкетирование. Задание 3 Провести сравнительный анализ и выявить отличительные черты АСЭО (Автоматизированных системы экспертного оценивания) от других типов интеллектуальных систем – ЭС (экспертных систем) и СППР (системы поддержки принятия решений). Задание 4. Охарактеризовать критерии эффективности технологии управления. Задание 5. Модель какой из современных управленческих кадровых технологий представлена на рисунке 1? Задание 6. В современной научной литературе и хозяйственной практике существует разный подход к обозначению коммуникаций. На рисунке 1 представлены коммуникационные сети, присущие малым группам. Продолжив заполнение таблицы, охарактеризовать каждую коммуникационную сеть в малых группах и привести примеры их использования для реализации конкретных управленческих функций и организаций. Какая коммуникационная сеть сложилась и преобладает на вашем месте работы? Задание 7. Охарактеризовать сущность АРМ и привести примеры программного обеспечения АРМ по какой-либо функции. Задание 8. Провести сравнительный анализ достоинств и проблем различных методов принятия УР, заполнив следующую таблицу: Таблица 3 - Достоинства и проблемы различных методов принятия управленческих решений (УР) Методы принятия УР Достоинства (+) Проблемы (-) |
Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Практическое задание 3 современные концепции менеджмента»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина