3 задачи по финансовому менеджменту
| Цена, руб. | 300 |
| Номер работы | 5184 |
| Предмет | Экономика |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 3 |
| Оглавление | "Задача. В первом квартале предприятие произвело и реализовало 1500 шт товара по цене 3000 руб. за 1 шт. при этом удельные переменные затраты на производство составляли 2000 руб. в связи с увеличением спроса на данный товар во втором квартале руководство предприятия планирует увеличить производство товара на 10%. На сколько процентов при этом возрастут прибыль и экономическая рентабельность. Задача. Предприятие планировало инвестировать на развитее производства 2 млн. руб. собсвенных средств с целью получения определенного прироста прибыли. Экономическая рентабельность предприятия составляет 60%, а ставка процента займа с учетом обслуживания долга – 30%. Однако ввиду непридвиденных расходов руководство предприятия может инвестировать только 1 млн. руб. собственных средств. В то же время поставлена задача с помощью привлечения дополнительных заемных средств достичь запланированный прирост чистой прибыли. Какова необходимая величина заемных средств? Задача. Найти: выручку от реализации, операционный рычаг, силу операционного рычага. Определить чувствительность операционного рычага к сокращению доли постоянных затрат. Определить взаимосвязь рентабельности реализации степень риска? Как изменения натурального объема продаж могут отразиться на производственном риске. № стр. Показатель Ед. измерения Вариант 1 2 3 1. Переменные затраты Тыс. руб. 200 300 400 2. Постоянные затраты То же 500 300 100 3. Прибыль от реализации -/- 300 400 500 4. Снижение выручки от реализации за счет: % 15 15 15 5. Снижения цен То же 10 10 10 6. Снижение натурального объема -/- 5 5 5 " |
| Цена, руб. | 300 |
Заказать работу «3 задачи по финансовому менеджменту»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина