Задания по управлению результативностью
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 54713 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 17 |
| Оглавление | "Задание 4. Цель задания – формирование навыков разработки ключевых показателей подразделений и сотрудников. 1. Выбрать структурное подразделение организации (в зависимости от направления подготовки это могут быть отдел качества, отдел кадров, департамент управления персоналом, финансовая служба, служба экономической безопасности и т.д.). 2. На основе Положения о структурном подразделении определить цели, задачи и основные функции выбранного подразделения. 3. На основе стратегической карты развития и ССП, составленных ранее (Задание 3), разработать таблицу с указанием ключевых показателей деятельности структурного подразделения (KPI). 4. На основе должностной инструкции сотрудника определить цели, задачи и должностные обязанности сотрудника выбранного подразделения. 5. На основе стратегической карты развития и ССП, составленных ранее (Задание 3), и ключевых показателей деятельности структурного подразделения разработать таблицу с указанием KPI сотрудника выбранного подразделения. Задание 3 1. Краткая характеристика 2. Представить организационную структуру (рисунок 1) 3. Построить «дерево» целей организации. Модель представить графически. 4. Определить стратегические приоритеты 5. Описать четыре перспективы сбалансированной системы показателей 6. Определить бизнес-цели 7. Описать обоснование выбора той или иной цели 8. Определить метрики действия и результата. 9. Определить инициативы 10. Построить сбалансированную систему показателей, используя шаблон, представленный на сайте https://bscdesigner.ru/karty-strategii.htm#mapexamples." |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Задания по управлению результативностью»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина