Кадровое планирование и бюджетирование кейс
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 54798 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 4 |
| Оглавление | Глава 1. Кадровое планирование и бюджетирование Задание 1. С каким видом человеческого капитала связан высокий уровень навыков работника в сфере формирования комплекса маркетинговых коммуникаций компании? Задание 2. Что, по вашему мнению, является первичным – общая стратегия компании или HR-стратегия? Другими словами, компании следует выбирать стратегию исходя из кадрового потенциала, навыков работников, их компетенций или подбирать персонал под выработанную стратегию? Казалось бы, ответ очевиден. Но в своем исследовании, описанном в книге «От хорошего к великому», Джим Коллинз пишет следующее: «Сначала кто… затем что. Мы ожидали, что лидеры, которые осуществляли преобразования компаний, начинали с выработки видения будущего и корпоративной стратегии. Однако выяснилось, что сначала они подбирают нужных им людей, избавляются от ненужных, добиваются того, чтобы нужные люди занимали нужные места, и только затем решают, а куда же, собственно, они держат путь...” Какой из подходов является оптимальным с вашей точки зрения? Ответ обоснуйте. Глава 2. Стратегия управления персоналом в компании Задание 1 Компания планирует разработку и выведение на рынок нового продукта, не представленного на данный момент другими конкурентами. Опишите ключевые особенности и положения оптимальной в данной ситуации HR-стратегии, которую компании следует использовать. Глава 2. Стратегия управления персоналом в компании Задание 2 С учетом текущей стратегии вашей компании или той компании, в которой вы ранее работали, сформируйте перечень критериев для оценки кадрового потенциала компании. Глава 3. Нормирование труда и управление численностью персонала Задание 1 Используя метод хронометража, проведите анализ своего рабочего времени в течение дня. Укажите выявленные вами резервы повышения эффективности использования рабочего времени, а также оцените сложность их реализации. Глава 3. Нормирование труда и управление численностью персонала Задание 2 Производственное предприятие выпускает металлопластиковые окна, ламинат и двери межкомнатные. Установленное на предприятии оборудование позволяет выпускать 18 единиц окон, 50 м2 ламината и 25 межкомнатных дверей за смену. Для производства одного окна необходимо 1 час 20 минут, для производства 1м2 ламината необходимо 40 минут, а для производства одних межкомнатных дверей 1 час 10 минут. Длительность смены составляет 8 часов. Рассчитайте норматив численности производственного персонала в смену без учета дополнительных и поправочных коэффициентов. Глава 4. Системы оплаты труда Задание 1 Проанализируйте структуру заработной платы на вашем предприятии с точки зрения ее трех компонентов – оклад, премия, бонусы. Ответьте на следующие вопросы: Все ли компоненты присутствуют в структуре? Глава 4. Системы оплаты труда Задание 2 На основе материала, приведенного в главе, проведите сравнительный анализ двух систем оплаты труда и заполните ключевые отличия тарифной системы оплаты труда и системы грейдов. |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Кадровое планирование и бюджетирование кейс»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина