Управление людьми и организацией
Цена, руб. | 400 |
Номер работы | 598 |
Предмет | Менеджмент |
Тип работы | Реферат |
Объем, стр. | 25 |
Оглавление | Введение 3 1. Предмет психологии управления. Управление людьми и организацией 5 2. Графологическая структура 16 3. Тестовые задания 20 4 .Ситуационные задачи 22 Список литературы 25 3. Тестовые задания 1.Технократическя модель управления -иерархическая система социально-трудовых отношений [Шаш Н.Н.,5,с.56 ] -органическая система социально-трудовых отношений -адаптивная система социально-трудовых отношений, основанная на инновационных принципах -специальная методика управления -управление людьми компьютером 2.Инновационная модель управления -специальная методика управления -управление людьми компьютером -иерархическая система социально-трудовых отношений -органическая система социально-трудовых отношений -адаптивная система социально-трудовых отношений, основанная на инновационных принципах[Шаш Н.Н.,5,с.59 ] 3.Экономическая модель управления -специальная методика управления -управление людьми компьютером -иерархическая система социально-трудовых отношений -органическая система социально-трудовых отношений[Шаш Н.Н.,5,с.62 ] -адаптивная система социально-трудовых отношений, основанная на инновационных принципах 4. Психология управления - междисциплинарное направление в психологии, органически связанное с психологией труда, социальной психологией, социологией труда, теорией управления.{(по Базарову,1. с.19] -наука о законах порождения и функционирования психического отражения индивидом объективной реальности в процессе деятельности человека и поведения животных. - обмен сведениями с помощью языка или жестов -адаптивная система социально-трудовых отношений, основанная на инновационных принципах -специальная методика управления 5. Стиль управления - типичная манера и способ поведения руководителя [3,с.109] - способ общения -это процесс, при котором происходит обмен деловой информацией и опытом работы, предполагающим достижение определенного результата в совместной работе, решение конкретной задачи или реализацию определенной поставленной цели -специальная методика управления -управление людьми компьютером 4 .Ситуационные задачи 1.Принимая на работу сотрудника, руководитель пообещал через два месяца перевести его на вышестоящую должность. По истечении указанного срока обещание руководителя не выполнено. Как поступить сотруднику?. 2. Определите природу конфликта (тип А, Б, В) в следующей ситуации. На совещании один из подчиненных, не выдержав нажима руководителя, в полушутливой форме обратил на этот нажим внимание. Руководитель не нашелся, что сказать, но после этого случая стал действовать еще более жестко, особенно в отношении «шутника». 3.Руководитель принял на работу специалиста, который должен работать в подчинении у его заместителя. Прием на работу не был согласован с заместителем. Вскоре проявилась неспособность принятого работника выполнять свои обязанности. Заместитель служебной запиской докладывает об этом руководителю... 4. На переговорах одна сторона заявляет другой: «Вы сорвали нам поставки, в результате мы понесли ощутимые потери». Другая сторона: «Нет, это вы виноваты, задержав предоплату». 5.Определите природу конфликта (тип А, Б, В) в следующей ситуации. При распределении премии начальник не выделил ее одному из подчиненных. Оснований для депремирования не было. На вопрос подчиненного руководитель не смог объяснить причины, сказал только: «Это я вас учу». Список литературы 1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: ИНФРА-М, 2002. С. 6. 2. Козлова В.В. Психология в ХХI столетии. М.,2007 3. Маслов Е.П. Управление персоналом предприятия / Е.П. Маслов. - М.: Альянс-пресс, 2008. С. 21. 4. Платонов О.А. Основные понятия и критерии концепции качества трудовой жизни // Труд за рубежом - 2006 - № 3. С.68. 5. Шаш Н.Н. . Эволюция моделей управления людьми.М.,2009 6. Шаш Н.Н. Тренинги для повышение производительности труда. Метод обучения действием. – М.: ГроссМедиа, 2006. С. 137-138. |
Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Управление людьми и организацией»
Отзывы
-
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина -
11.11
Сергей, большое Вам спасибо, защитила на отлично! Сказали, хорошая работа. Этого бы не было без Ваше
Наталья -
01.11
Это все благодаря вам. Я уже по вашим материалам тут все изучаю. Спасибо огромное вам и автору! Гос
Оксана