Основы управления персоналом
| Цена, руб. | 250 |
| Номер работы | 6033 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 5 |
| Оглавление | "1. Расстановка персонала – обеспечение эффективного замещения рабочих мест исходя из результатов комплексной оценки, плановой служебной карьеры, условий и оплаты труда персонала. Что из перечисленного ниже не входит в это понятие? 1. Повышение в должности 2. Перемещение работника 3. Понижение в должности 4. Увольнение 5. Подбор персонала 2. Какая теория лидерства утверждает, что эффективность лидера определяется его манерой поведения и стилем руководства по отношению к подчиненным, возможностью психологического воздействия на людей с целью координации их действий в достижении целей. 1. Теория ситуативного лидерства 2. Теория поведенческого лидерства 3. Теория лидерских качеств 3. Регламентация управления  это совокупность правил, определяющих порядок деятельности государственного органа, предприятия, учреждения и организации. Основные регламенты организации: 1. Гражданский кодекс, Трудовой кодекс РФ, положения об оплате труда. 2. Правила внутреннего трудового распорядка, положения о подразделениях, должностные инструкции, договоры с персоналом. 3. Приказы и распоряжения директора, постановления администрации района. 4. Устав предприятия, договор учредителей, протоколы собраний, Налоговый кодекс РФ. 5. Правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор, устав предприятия, постановления правительства, Гражданский кодекс РФ. 4. Документ, регламентирующий прием и увольнение сотрудников, рабочее время и организацию труда, порядок разрешения трудовых споров, получения социальных благ и гарантий, вознаграждения и наказания, - это 1. Философия организации. 2. Положение о подразделении. 3. Правила внутреннего трудового распорядка. 4. Устав. 5. Коллективный договор. 5. При каком стиле руководства руководитель в принятии решений всегда ориентируется на собственные цели, критерии и интересы, практически не советуется с трудовым коллективом, ограничивается узким кругом единомышленников. 1. Демократический 2. Либеральный 3. Авторитарный 4. Смешанный 6. Принцип, при котором в любых горизонтальных и вертикальных разрезах системы управления персоналом должна обеспечиваться рациональная автономность структурных подразделений или отдельных руководителей, с передачей прав и ответственности на нижние уровни. 1. Децентрализации 2. Гибкости 3. Единоначалия 4. Эффективности 5. Кооперации 7. Утверждение в должности является элементом системы: 1. Подбора персонала 2. Отбора персонала 3. Формирования кадрового резерва 4. Ротации кадров 8. Какие документы не являются обязательными кадровыми документами? 1. должностная инструкция 2. заявление 3. трудовой договор 9. Согласно теории Ликерта, для людей какого типа наиболее эффективен эксплуататорско- авторитарный стиль руководства? 1. Работники типа «Z» 2. Работники типа «X» 3. Работники типа «Y» 10. Продолжительность испытательного срока специалиста может быть 1. Не менее 3-х месяцев 2. Не более 6 месяцев 3. Организация может устанавливать любой период для испытательного срока 4. Все ответы не верны 5. Все ответы верны 11. Какая теория лидерства утверждает, что лучшие лидеры обладают определенным набором личных качеств, которые позволяют им вести за собой людей (например, интеллект, знания, внешность, инициативность, уверенность и др.). 1. Теория ситуативного лидерства 2. Теория поведенческого лидерства 3. Теория лидерских качеств 12. Известно, что философия организации  это совокупность внутрифирменных принципов и правил взаимоотношения рабочих и служащих (""Моральный кодекс""). Что она включает? 1. Свод правил поведения для новичков. 2. Цели и задачи организации, права и качества сотрудника, условия и оплату труда, социальные блага и гарантии. 3. Увлечения (хобби) сотрудников, которые поощряет организация вне работы. 4. Корпоративные правила высшего руководства. 5. Общественную мораль работников определенной национальности. 13. Стиль руководства, при котором что руководитель в принятии решений ориентируется на цели и интересы отдельных групп трудового коллектива, постоянно пытается маневрировать, чтобы соблюсти паритет интересов. 1. Демократический 2. Либеральный 3. Авторитарный 4. Смешанный 14.Принцип, отражающий концентрацию власти в руках линейных руководителей, при которой работник получает распоряжение и отчитывается перед одним непосредственным начальником – это принцип 1. Бюрократии 2. Гибкости 3. Единоначалия 4. Эффективности 5. Кооперации 15. Объявление о наличии вакантной должности является элементом системы: 1. Подбора персонала 2. Отбора персонала 3. Формирования кадрового резерва 4. Ротации кадров 16. Предоставляется ли оплачиваемый учебный отпуск тем, кто получает второе высшее образование? 1. да 2. только студентам государственных вузов 3. нет, если предприятие не направляло сотрудника на такое обучение 17. Испытательный срок указывается в трудовом договоре? 1. нет 2. да 3. составляется отдельный договор 18. Продолжительность испытательного срока главного бухгалтера может быть 1. Не менее 3-х месяцев 2. Не более 6 месяцев 3. Организация может устанавливать любой период для испытательного срока 4. Все ответы не верны 5. Все ответы верны 19. К какому типу кадровой политики относится организация, руководство которой имеет не только прогноз, но и средство воздействия на ситуацию, а кадровая служба разрабатывает антикризисные кадровые программы, проводит постоянный мониторинг ситуации и корректирует исполнение программ в соответствии с параметрами внешней и внутренней среды? 1. пассивная 2. реактивная 3. превентивная 4. активная 20. К какой группе методов управления относятся организационные воздействия и распорядительные воздействия: 1. Административные. 2. Экономические. 3. Социальные. 4. Психологические." |
| Цена, руб. | 250 |
Заказать работу «Основы управления персоналом»
Отзывы
-
17.04
Рецензия на отлично, спасибо!!!
Марина - 15.04 Михаил
-
04.04
Большое, Человеческое-СПАСИБО Вас Сергей, автору!!! Приятного вечера!
Владимир