Антикризисное управление АКУ96
| Цена, руб. | 350 |
| Номер работы | 6741 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 9 |
| Оглавление | Задание 1. Правильно разгадав данный кроссворд, Вы сможете прочесть ключевое слово, по вертикали, выделенное жирной рамкой и означающее итог неправильного управления фирмой. После того, как кроссворд будет разгадан, и Вы определите ключевое понятие, дайте определение и раскройте его сущность. 1. Какое свойство денежных потоков хозяйствующих субъектов может свидетельствовать о причинах их нестабильного состояния? 2. Практические методы и приемы менеджмента для достижения установленной цели в конкретных условиях. 3. Магистральная хозяйственная функция фирмы, которая означает системный подход ко всей производственно-сбытовой деятельности. 4. Одна из основ антикризисного управления предприятия, выступающая как система обеспечения выживаемости фирмы в краткосрочном и долгосрочном планах и направленная на устранение узких мест в работе компании. 5. Один из основных приемов снижения риска, применяемый банками при выдаче ссуд. 6. Целью этого принципа является создание условий для проверки: соблюдались ли цели и задачи стратегического контроллинга в действительности. 7. Какой из видов риска может предполагать то, что эмитент, выпустивший долговые ценные бумаги, окажется не в состоянии выплачивать проценты по ним? 8. Процедура, основанием проведения которой является наличие реальной возможности у предприятия-должника восстановить платежеспособность. 9. Они представляют собой возможный ущерб, возникающий в результате отклонения реального хода предпринимательства от задуманного сценария, и бывают материальными, трудовыми, финансовыми, временными и специальными. 10. Процесс постоянного обновления во всех сферах предпринимательства. 11. Наиболее распространенный современный способ уменьшения риска, характеризующийся созданием встречных требований и обязательств. Задание 2. По материалам пособия Антикризисное управление Вы изучили, что главнейшим условием развития организации на сегодня является не только успешная динамика экономических показателей, а также положение в сфере коммуникаций. Ведущая роль здесь принадлежит внутренним общественным связям. Роль состояния и качества человеческих ресурсов приобретает все большее стратегическое значение. К основным условиям устойчивости роста фирмы, как Вы теперь знаете, относятся: динамичное новаторское руководство, признание за сотрудниками права на участие в делах компании и вознаграждение, общая система ценностей в организации и сильная внутриорганизационная культура, управление информацией, исследование новых возможностей рынка, хорошая репутация, адекватный подход к технологии. Нетрудно заметить, что большинство условий отличается явно выраженной социально-психологической направленностью. Для того, чтобы эти условия «заработали» необходимо создание новой структуры управления, понимание индивидуальных целей сотрудников и их сочетание с целями корпорации, отделов и подразделений, усиление рабочей силы с помощью постоянного информирования и обучения, смещение иерархии управления от высших руководителей на низшие уровни управления, применение целостного (системного) подхода к росту организации. С учетом вышесказанного, а также, применив дополнительную доступную информацию, смоделируйте или представьте реально существующую компанию и изобразите ее организационную структуру. Разработайте и изложите Ваш план по внедрению нововведений в организационную структуру данной компании, изменив ориентиры и акценты в управлении персоналом. Задание 3. Объясните суть хеджирования на конкретном примере, где Вы выступаете в качестве поставщика сырья для изготовления упаковки – например, картона – и Ваш потенциальный клиент – крупная кондитерская фабрика – предлагает оформить сделку на приобретение крупной партии картона (20-30 тонн) на условиях отсрочки платежа в 20 дней, в то время как Вы работаете с незнакомыми клиентами только на условиях 100% предоплаты. Примечание: клиент для Вас стратегически важен, Вы заинтересованы в сотрудничестве с ним, но пока не доверяете ему. В чем может заключаться в данной ситуации риск, как можно его сократить или избежать? |
| Цена, руб. | 350 |
Заказать работу «Антикризисное управление АКУ96»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина