Информационный менеджмент 2 теста
| Цена, руб. | 350 |
| Номер работы | 6873 |
| Предмет | Менеджмент |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 4 |
| Оглавление | 1. Менеджмент – это: a) совокупность системы скоординированных мероприятий, направленных на достижение значимых целей организации; b) формирование контурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее; c) совокупность принципов, методов и форм управления. 2. Информационный менеджмент – это: a) формирование контурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее; b) управление ИС на всех этапах их жизненного цикла; c) управление ИС, начиная с момента возникновения необходимости в какой-либо ИС на предприятии и заканчивая моментом ее полного выхода из употребления всеми пользователями. 3. Управление информационными системами на всех этапах их жизненного цикла является предметом: a) менеджмента; b) инновационного менеджмента; c) информационного менеджмента; d) финансового менеджмента; e) маркетинга. 4. Объект управления – это: a) тот, кто осуществляет управленческие функции; b) то, над чем осуществляются управленческие функции; c) управленческие функции. 5. Субъект управления – это: a) тот, кто осуществляет управленческие функции; b) то, над чем осуществляются управленческие функции; c) управленческие функции. 6. Информационное окружение ЛПР – это: a) совокупность информации, необходимой лицу, принимающему решения для принятия решений; b) система, предназначенная для хранения, поиска, обработки и выдачи информации по запросам пользователя; c) формирование контурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детализированного маркетингового комплекса для нее. 7. Технология – это: a) вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты; b) средства, полученные из бюджета для осуществления мероприятий целевого назначения; c) последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования. 8. Технология включает в себя: a) исходный объект; b) цель преобразования объекта; c) ресурсы (финансовые, материальные, информационные, кадровые и т.д.), необходимые для преобразования объекта; d) инструментарий преобразования объекта; e) субъект преобразования. 9. Компьютерная информационная технология – это: a) технология обработки информации, которая может использоваться как инструментарий в различных предметных областях для решения различных задач; b) система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска и обработки информации на основе применения средств вычислительной техники; c) последовательность технологических этапов по модификации первичной информации в результатную в какой-либо предметной об¬ласти без применения средств электронно-вычислительной техники; d) модификация обеспечивающих ИТ, реализующая какую-либо из предметных технологий. 10. Компьютерные информационные технологии включают: a) обеспечивающие ИТ; b) функциональные ИТ; c) предметные технологии. 11. Риск – это: a) вероятность потерь вследствие неопределённости; b) следствие неопределённости, приводящее к потерям и дополнительным возможностям; c) вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты; d) последовательность работ по преобразованию объекта из исходного состояния в желаемое, определяемое целью такого преобразования. 12. Существуют следующие группы рисков: a) организационные; b) технические; c) технологические; d) временные; e) финансовые. 13. Организационный риск – это: a) зависимость от ключевого персонала; b) несанкционированные действия; c) риск контрагентов; d) приостановка деятельности. 14. К организационным рискам относятся: a) компьютерные вирусы; b) саботаж; c) чрезвычайные ситуации; d) сбой оборудования; e) недоступность человека. 15. Для регулирования организационных рисков необходимо: a) разделение обязанностей; b) антивирусы; c) социальный фактор; d) обучение. 16. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются: a) MRP; b) EPSS; c) DSS; d) APS; e) ERP. 17. Информационными системами, поддерживающими производственный цикл, являются: a) MRPII; b) IPSS; c) PLM; d) GPSS; e) TPS. 18. Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются: a) MRP; b) EPSS; c) DSS; d) APS; e) ERP. 19. Информационными системами, поддерживающими процесс принятия решений, являются: a) MRPII; b) IPSS; c) PLM; d) GPSS; e) TPS. 20. MRP (Material Requirements Planning) – это: a) система поддержки принятия решений; b) системы планирования материальных потребностей; c) системы планирования производственных ресурсов; d) система транзакционной обработки. 21. Заказные информационные системы – это: a) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке; b) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования; c) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя. 22. Уникальные информационные системы – это: a) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования; b) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке; c) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя. 23. Тиражируемые информационные системы – это: a) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем, по заказу фирмы-потребителя; b) ИС, создаваемые специализированной фирмой-производителем для продажи на рынке; c) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования. 24. Адаптация – это: a) приспосабливаемость к внешним или внутренним изменениям; b) переход от базовой системы, отображающей типовые свойства системы, к окончательному решению, приспособленному для работы ИС на данном предприятии; c) вероятность того, что какие-то цели при реализации проекта автоматизации деятельности предприятия не будут достигнуты. 25. Адаптируемые информационные системы – это: a) ИС, приспосабливаемые к условиям работы на конкретном предприятии; b) ИС, создаваемые для конкретного объекта без последующего тиражирования; c) ИС, настраиваемые по параметрам; d) ИС, настраиваемые под изменения внутренних бизнес-процессов и внешней среды. 26. Цена приобретения информационной системы включает: a) стоимость установки ИС; b) стоимость СУБД; c) стоимость внедрения ИС; d) стоимость операционной системы; e) стоимость программного продукта. 27. Цена продукта (информационной системы) включает: a) стоимость лицензии на ИС; b) стоимость СУБД; c) стоимость внедрения ИС; d) стоимость операционной системы. 28. Совокупная стоимость владения (ТСО – Total Cost of Ownership) информационной системой – это: a) стоимость аппаратного обеспечения; b) сумма прямых и косвенных затрат, которые несет владелец ИС за период ее жизненного цикла; c) стоимость сопровождения ИС. 29. Стоимость владения ИС включает: a) стоимость установки ИС; b) расходы на ввод информации; c) стоимость СУБД; d) стоимость внедрения ИС. 30. Стоимость владения ИС включает: a) стоимость операционной системы; b) стоимость аппаратного обеспечения; c) стоимость сопровождения ИС; d) затраты на административный персонал фирмы; e) стоимость программного продукта. 31. Жизненный цикл ИС – это: a) ядро, в котором определена принципиальная модель предметной области; b) модель создания и использования ИС, отражающая ее различные состояния; c) конфигурация, которая представляет собой реализацию информационной системы; d) инструментарий, позволяющий пользователю строить свой собственный вариант конфигурации системы. 32. Существуют следующие модели жизненного цикла ИС: a) каскадная; b) поэтапная; c) итерационная; d) спиральная. 33. Каскадная модель жизненного цикла ИС – это: a) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами; b) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации; c) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки. 34. Поэтапная модель жизненного цикла ИС – это: a) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами; b) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации; c) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки. "35. Спиральная модель жизненного цикла ИС – это: a) итерационная модель разработки ИС с циклами обратной связи между этапами; b) итерационная модель, в которой делается упор на начальные этапы жизненного цикла и каждая итерация соответствует поэтапной модели создания фрагмента или версии системы, на которой уточняются цели и характеристики проекта, определяется качество, планируются работы следующей итерации; c) модель, которая предполагает переход на следующий этап после полного окончания работ по предыдущему этапу и характеризуется четким разделением данных и процессов их обработки. 36. Планирование ИС – это: a) деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС; b) деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС; c) деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя. 37. Стратегическое планирование ИС – это: a) деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС; b) деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС; c) деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя. 38. Оперативное планирование ИС – это: a) деятельность IT-менеджера по разработке плана создания, внедрения и развития ИС; b) деятельность IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС; c) деятельность IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя. 39. Деятельностью IT-менеджера по разработке оперативных планов для каждого этапа жизненного цикла ИС является: a) стратегическое планирование ИС; b) оперативное планирование ИС; c) маркетинговое планирование; d) производственное планирование. 40. Деятельностью IT-менеджера по выработке стратегических целей и составлению стратегического плана ИС для обеспечения конкретных преимуществ фирмы-потребителя является: a) стратегическое планирование ИС; b) оперативное планирование ИС; c) маркетинговое планирование; d) производственное планирование. |
| Цена, руб. | 350 |
Заказать работу «Информационный менеджмент 2 теста»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина