Контрольная работа по логистике 3 задачи и тест
| Цена, руб. | 400 |
| Номер работы | 8821 |
| Предмет | Логистика |
| Тип работы | Контрольная |
| Объем, стр. | 11 |
| Оглавление | "РУБЕЖНОЕ ЗАДАНИЕ ЗАДАЧА 1. «Расчет затрат в логических цепочках. Формирование конкурентоспособной цены с учетом логистических издержек» Задание: 1) Определить цену готового продукта, исходя из трехзвенного производственного процесса /добыча сырья и подготовка его к пот¬реблении, производство полуфабрикатов, изготовление конечного готового продукта/ и следующих экономических и технических по¬казателей. 2) Определить конкурентоспособность готового продукта, если известно, что цена конкурентов по аналогичной продукции составляет 119,3 экю. 1. Исходные данные для определения затрат по закупке сырья и его подготовки к потреблению: объем 'добычи сырья- - 100 тыс. тонн в год; цена сырья' за одну тонну - 250 экю; процент выхода продукта из исходного сырья –60%; хранение сырья на складе - 3% от стоимости обработанного сырья *); затраты на сушку приобретенного сырья - 1,3..экю за тонну; затраты на упаковку обработанного сырья - 0,8 экю за тонну; расходы на доставку сырья - 0,4 экю за тонну; стоимость погрузочно-разгрузочных работ - 0,2 экю за тонну; прибыль - 5% стоимости обработанного сырья. Все сырье в течение года поступает на предприятие по производст¬ву полуфабрикатов - 2.Исходные -данные для определения затрат на производство полуфабрикатов: процент выхода полуфабрикатов из обработанного сырья - 80%; затраты на технологические операции - 12 экю за тонну; хранение полуфабрикатов на складе – 3% от стоимости приобретенного обработанного сырья; затраты на упаковку полуфабрикатов - 0..7 экю за тонну; расходы на доставку полуфабрикатов - 0,4 экю за тонну; стоимость погрузочно- разгрузочных -работ - 0,2 экю за тонну; прибыль —.4:% стоимости полуфабрикатов.. Все полуфабрикаты в течение года поступают на предприятие по из¬готовлению конечного готового продукта. 3. Исходные данные для определения затрат на изготовления конечного готового продукта. процент использования полуфабрикатов в производстве –100% затраты на технологические операции - 50 экю за штуку; объем производства - 500 тыс. штук; хранение на складе готовой продукции - 1,5 экю за штуку; затраты на упаковку готовых изделий - 0,8 экю за штуку; расходы на доставку готовой продукции - 0,1 экю за штуку; стоимость погрузочно-разгрузочных работ - 0,1 экю за штуку; прибыль - 6% стоимости готового продукта. Вся конечная готовая продукция реализуется в течение года через гипермаркеты, супермаркеты и мелкие магазины. *)Примечание. Стоимость обработанного сырья включает стоимость закупки и затраты на технологическую обработку ( в 1-м звене – это сушка). Далее в расчетах следует придерживаться единого принципа формирования затрат, общей стоимости продукции по каждому звену, и лишь в заключении определить цену единицы готовой продукции ЗАДАЧА 2 «Расчет потребности в материально-технических ресурсах» Сталелитейный цех на 1 тонну жидкой углеродистой стали расходует 311 кг чугуна, 700 кг стального лома ( остальное –раскислители). Запланированная с мая следующего года норма расхода по переделу снижается для чугуна на 4 %, для лома- на 5%. Определить среднегодовую норму расхода чугуна и лома, а также потребное их количество на выплавку 320000 т. жидкой стали. ЗАДАЧА № 3 Системы управления запасами Для обеспечения выполнения запланированной программы выпуска изделий «ВКОС-1» и «ВКОС-2» требуется разрабо¬тать систему управления запасами комплектующих узлов и деталей, поступающих по межзаводской кооперации. Годовая программа выпуска изделия «ВКОС-1» — 12,5 тыс. шт., изде¬лия «ВКОС-2» — 12 тыс. шт. Сведения о комплектующих узлах и деталях, поступающих по межзаводской кооперации, при¬ведены в табл. А-1 приложения. Все комплектующие узлы и детали, указанные в табл. А-1, используются как в изделии «ВКОС-1», так и в изделии «ВКОС-2». Годовые затраты на поставку составляют 25% цены комплектующих изделий, на хранение — 5% их цены. Количество рабочих дней в году принять 226. Данные, полученные расчетным путем, округлять до целых. По условиям договора в течение года возможна лишь одна задержка поставки. Сведения о комплектующих узлах и деталях, поставляемых по межзаводской кооперации Наименование Количество, шт./изд. Габариты, мм. Цена, руб./шт. Принятый интервал времени между подставками, дни Время поставки, дни Возможная задержка в поставках. Дни Принятая партия поставки Поставщик 1. Счетный механизм 1 10x60 1000 30 5 5 2000 Чистополь Система управления запасами с фиксированным размером заказа Порядок расчета параметров системы приведен в табл. А-2. Таблица А-2 Расчет параметров системы № п/п Показатель Порядок расчёта 1 Потребность в штуках 2 Оптимальный размер заказа, шт. По формуле Уилсона 3 Время поставки , дни 5 4 Возможная задержка в поставках, дни 5 5 Ожидаемое дневное потребление, шт./ день 1 / число рабочих дней 6 Срок расходования заказа, дни 2 / 5 7 Ожидаемое потребление за время поставки, шт. 3 * 5 8 Максимальное потребление за время поставки, шт. (3 + 4) * 5 9 Гарантийный запас, шт. 8 - 7 10 Пороговый уровень запаса, шт. 9 + 7 11 Максимальный желательный запас, шт. 9 + 2 12 Срок расходования запаса до порогового уровня, дни (11 - 10) / 5 Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами Порядок расчёта параметров системы приведён в табл. А-3. Таблица А-3 Расчёт параметров системы № п/п Показатель Порядок расчёта 1 Потребность в штуках 2 Интервал времени между заказами, дни 3 Время поставки, дни 5 4 Возможная задержка поставки, дни 5 5 Ожидаемое дневное потребление, шт./ день 1 / число рабочих дней 6 Ожидаемое потребление за время поставки, шт. 3 * 5 7 Максимальное потребление за время поставки, шт. (3 + 4) * 5 8 Гарантийный запас, шт. 7 - 6 9 Максимальный желательный запас, шт. 8 + 2 * 5 10 Размер заказа, шт. По формуле Размер заказа рассчитывается по формуле: РЗ=МЖЗ – ТЗ + ОП, Где РЗ- размер заказа, шт. МЖЗ- максимальный желательный запас, шт. ТЗ- текущий запас в штуках. ОП- ожидаемое время потребления за время поставки, шт. ЗАДАНИЕ: 1. Рассчитать параметры двух предложенных систем ( Табл.2А и 3А). 2. Рассчитать суммарные затраты с использованием данных в таблице 1А и по предлагаемой модели. Обосновать выбор. ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ по курсу «ЛОГИСТИКА» (для студентов дистанционной формы обучения) Правила выполнения теста Вопросы предусматривает несколько вариантов ответа (многие из многих), поэтому задача заключается в том, чтобы выбрать все правильные ответы. Тогда запись будет иметь вид, условно: Вопрос 2.- 2,4,6,15. Вопрос 1. Какие зарубежные организации или их под¬разделения являются логистическими? Вопрос 2. Какие зарубежные периодические издания яв¬ляются логистическими? Вопрос 3. Какие российские организации и периодиче¬ские издания относятся к логистическим? Варианты ответов на вопросы 1, 2, 3: 1. European Logistics Association (Европейская ассоциация логистики). 2. Аппарат НАТО, который еще в 50-е годы включал отдел logistics division (управление тыла). 3. «European Journal of Marketing». 4. Журналы «Автомобильный транспорт», «Железнодо¬рожный транспорт», «Речной транспорт». 5. Журнал «Tara» (Швейцария). 6. National Association of Purchasing Management (Управ¬ление закупками, США). 7. «International Journal of Physical Distribution and Logistics (Великобритания). 8 Журнал «Логистика», издаваемый в Российской Феде¬рации с января 1998 г. 9. «International Marketing Review». 10. Журналы «Тара и упаковка», «Современная упаковка» (Россия). 11. Журнал «Международные автомобильные перевозки (Россия). 12. Institute of Logistics and Distribution Management (Вели¬кобритания). 13. Журнал «Маркетинг и маркетинговые исследования в России». 14. Журнал «РИСК» до августа 1991 г. назывался «Мате¬риально-техническое снабжение» (Россия). 15. «Journal of Marketing Research» (США). "Вопрос 4. Каковы функции логистики? 1. Выбор тары. 2. Определение оптимального размера поставляемой партии товаров. 3. Формирование благоприятного общественного мнения о производителе товаров, и услуг. 4. Управление запасами. 5. Установление цен на транспортные услуги. 6. Управление технологическим процессом производства продукции. 7. Выбор условий поставки ресурсов. 8. Реклама. 9. Выбор поставщиков — продавцов материальных ресур¬сов. 10. Организация складирования и хранения. 11. Прогноз платежеспособного спроса на продукцию фирмы. 12. Управление движением внешних и внутренних мате¬риальных потоков. 13. Управление финансами на предприятии. 14. Рыночные исследования. 15. Выбор транспорта. Вопрос 5. Какие ситуации, положения или материальные потоки относятся к микрологистике? Вопрос 6. Какие ситуации, положения или материальные потоки относятся к макрологистике? Варианты ответов на вопросы 5 и 6: 1. Через склад оптовой торговой базы проходит 10 500 т грузов в год. 2. Глобальная логистическая стратегия предусматривает торгово-экономические связи между странами. 3. Телевидение 3 ч в неделю убеждает бизнесменов ле¬тать самолетами аэрофлота. 4. Грузы доставляются на Крайний Север сначала реч- ным, а затем морским транспортом. 5. Ежегодно грузооборот транспортного комплекса Рос¬сии составляет до 10 млрд. т. 6. Грузооборот склада (т/год) в 15 раз превышает средний запас (т). 7. 1% роста расходов на рекламу увеличивает сбыт про¬дукции фирмы на 1400 ед./мес. 8. Обновив свою продукцию, фирма увеличила спрос на нее на 6700 комплектов в год. 9. Товарооборот склада составил 7500 холодильников в год. 10. Поставщиков обслуживают четырех потребителей так, что суммарные расходы минимальны. 11. Исследования рынка показали, что фирма может уве¬личить спрос на свой товар на 17%. 12. Страны Европейского сообщества (ЕС) формируют единый внутренний рынок. 13. Внутрицеховая транспортно-складская логистика рас¬сматривает цех как систему. 14. Вероятность срыва поставок из Японии в США втрое ниже средней по другим поставщикам. 15. Концерн ШЕЛЛ (США) занимается нефтью — от сква¬жин до автозаправочных станций по всему миру. Вопрос 7. Какие производственные вопросы решает логистическое подразделение фирмы? Вопрос 8. Как руководство фирмы помогает работе своей службе логистики? Вопрос 9. Какую пользу приносит служба логистики в плане «легко выполняемого бизнеса»? Варианты ответов на вопросы 7, 8, 9: 1. Руководство фирмы направило на курсы двоих сотрудников службы логистики. 2. Финансовый директор выделил деньги на компьютерные программы для решения транспортных задач. 3. Фирма, одна в регионе, выполняет заказы на перевозку механизмов массой до 80 т. 4. В осенне-весеннюю распутицу фирма доставляет товары клиентам вертолётом. 5. Разработана методика компьютерных расчётов оптимального уровня складских запасов. 6. Зарплата начальника цеха определяется объемом реализации готовой продукции. 7. Создана компьютерная база данных о поставщиках и клиентах фирмы. 8. До 95% заказов фирма получает за 2 – 3 месяца вперед по электронной почте. 9. На складе внедрена система связи между диспетчером и постами погрузки и разгрузки. 10. Фирма приглашает на работу троих выпускников вузов по специальности логистика. 11. 70% годовой премии выделено отделом материально-технического обеспечения и сбыта. 12. При отсутствии газа печи завода автоматически переходят на отопление мазутом. 13. Заключен договор на поставку хлебозаводу в третьем квартале текущего года 1300 т. муки. 14. При выходе из строя двух станков заказ выполнен в срок на резервном оборудовании. Вопрос 10. В чем заключается научность логистики? Вопрос 11. Что такое конкретность логистики? Вопрос 12. В чем состоит конструктивность логистики? Вопрос 13. В чем проявляется системность логистики? Варианты ответов на вопросы 10, 11, 12, 13: 1. Использование водного транспорта уменьшило транспортные расходы фирмы на 3 руб./ т. 2. Фирма последовательно устраняет все узкие места в логистической цепи. 3. Заведующий складом с дипломом кандидата экономи¬ческих наук получает повышенную зарплату. 4. Фирма приобрела компьютерную программу оптимиза¬ции розничной торговой сети. 5. Изменение маршрутов движения сократило износ транспортных средств на 18 %. 6. Бухгалтерия фирмы подтвердила высокую экономиче¬скую эффективность службы логистики. 7. Транспортная фирма изменяет свои тарифы в строгой зависимости от изменения цен на горючее. 8.Контроль движения грузов в пути существенно сократил потери товаров. 9. По рекомендации службы логистики цех организовал послепродажное обслуживание. 10. Расчетом определено количество складов, которые целесообразно построить в регионе. 11. Ценообразование поручено службам маркетинга и ло¬гистики. 12. Диспетчерская составляет график загрузки автотранс¬порта на неделю вперед. 13. Изменение упаковки сократило потери товаров на 7 %. 14. Методами математического программирования опти¬мизировано использование ресурсов. 15. На складе ведется учет прихода и расхода каждой единицы хранения. Вопрос 14. Какие ситуации и числовые данные увязыва¬ются с анализом методом ABC? Вопрос 15. Какие числовые данные можно использовать при определении расходов на тонно-километр? Вопрос 16. Какие числовые данные характеризуют за¬грузку складов? Варианты ответов на вопросы 14, 15, 16: 1. Максимальный материальный запас на продовольст¬венном складе площадью 3000 м2 равен 5400 т. 2. На склад, где хранятся товары 540 номенклатурных по¬зиций, за год поступило 76500 заявок. 3. Каждый квадратный метр площади склада дает грузо¬оборот до 20 т в год. 4. Автомобиль грузоподъемностью 5т расходует на 100 км 15 л горючего. 5. На продовольственном складе может храниться немно¬гим менее 2 т товаров на 1 м2. 6. Себестоимость доставки 10 т груза на расстояние 50 км составляет 180 руб. 7. Через склад площадью 5000 м2 проходит грузооборот 25000 т/год. 8. Запчасти стандартного и повышенного спроса отгружа¬ет клиентам склад посредника. 9. Грузооборот 20000 т/км равен произведению массы гру¬за 500 т на среднюю дальность перевозки 40 км. 10. Общие расходы фирмы составили 12 000 руб./год, в том числе 9 000 руб./год на логистику. 11. Грузооборот, вклада в самый напряженный месяц больше среднего грузооборота на 90%. 12. Склад в среднем за год получает 287 заявок на одну позицию номенклатуры товаров. 13. Размер платы за пользование грузовым автомобилем зависит от расстояния перевозки, массы и класса перевозимого груза. 14. Склад получает вдвое больше заявок на стулья, чем в среднем на одну ассортиментную позицию. 15. Запчасти редкого спроса фирма отгружает потребите¬лям, минуя склады посредников. Вопрос 17. Какие ситуации и положения относятся к про¬изводственной логистике? Вопрос 18. Какие ситуации и положения относятся к транспортной логистике? Вопрос 19. Какие ситуации и положения относятся к ло¬гистике склада? Вопрос 20. Какие ситуации и положения относятся к рас¬пределительной логистике? Варианты ответов на вопросы 17,18,19, 20: 1. Грузы на большие расстояния дешевле всего перевозить речным транспортом. 2. В тянущей системе управления материальными пото¬ками на производстве материальные запасы в 6 — 7 раз мень¬ше, чем в толкающей. 3. Автомобильный транспорт способен доставить груз в любую точку региона. 4. Трубопроводный: транспорт является наиболее надеж¬ным из всех видов транспорта. 5. Рациональное размещение распределительных цен¬тров в районе минимизирует сумму складских и транспортных затрат. 6. Удельные издержки на хранение товаров тем ниже, чем быстрее оборачиваются запасы. 7. Торгово-посредническая фирма производит 40%-ю на¬ценку на стоимость товаров. 8. Торговая фирма считает экономически целесообраз¬ным арендовать, а не строить склад. 9. Транспортные расходы в значительной мере зависят от массы груза и расстояния перевозки. 10. Фирма сознательно использует производственные мощности в среднем только на 70 %. 11. Самыми дорогостоящими являются перевозки воз¬душным транспортом. 12. Численность постоянных рабочих фирмы - 200 чел.; временных работников — 500 чел. 13. Оптовая продовольственная база обслуживает все ма¬газины района. 14. Унифицированная и стандартизованная тара позволя¬ет рациональнее использовать объем склада. 15. Фирма перешла к выпуску только той продукции, на которую имеются заказы. " |
| Цена, руб. | 400 |
Заказать работу «Контрольная работа по логистике 3 задачи и тест»
Отзывы
-
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина -
11.11
Сергей, большое Вам спасибо, защитила на отлично! Сказали, хорошая работа. Этого бы не было без Ваше
Наталья -
01.11
Это все благодаря вам. Я уже по вашим материалам тут все изучаю. Спасибо огромное вам и автору! Гос
Оксана