70 вопросов менеджмент тест
Цена, руб. | 500 |
Номер работы | 9934 |
Предмет | Менеджмент |
Тип работы | Контрольная |
Объем, стр. | 7 |
Оглавление | "1. Где и когда впервые появились такие понятия, как «организация», «функция», «кооперация», «системный подход к деятельности»? а) В Китае 3 тысячи лет назад; б) В Риме 2 тысячи лет назад; в) В России в 1 856 году. 2. Кто из древних философов большое внимание уделял вопросам государственного управления? а) Аристотель; б) Конфуций; в) Платон. 3. Кому принадлежит утверждение: «пахари должны возделывать землю, а способные управлять - управлять»? а) Каутилье; б) Сан Цзу; в) Конфуцию. 4. «Артхашастра» — это: а) наука о том, как следует приобретать и сохранять власть, другими словами, наставление по искусству управления; б) древняя наука о человеческих отношениях; в) индийское учение о душевной гармонии. 5. Кто является автором «артхашастры»? а) Сан Цзу; б) Конфуций; в) Каутилья. 6. Кто автор лозунга руководителей: «Если ты знаешь врага и знаешь себя, ты не будешь рисковать в сотнях сражений. Если ты знаешь только себя, ты будешь то выигрывать, то проигрывать. Если ты не знаешь ни себя, ни врага, ты будешь в большой опасности в каждом сражении»? а) Сан Цзу; б) Уильям Оучи; в) Конфуций. 7. Кто выступал за специализацию и утверждал, что человек не может одновременно одинаково хорошо работать и по камню, и по железу, и по дереву? а) Сан Цзу; б) Платон; в) Конфуций. 8. Кто считал, что успешным правителем может и должен быть тот, кто успешен в своих делах? а) Платон; б) Сократ; в) Каутилья. 9. Кто заложил основы учения о домохозяйстве (сегодня — экономическая теория)? а) Аристотель; б) Платон; в) Сократ. 10. В каком году была заложена основа менеджмента как учебной дисциплины (возник менеджмент)? а) 1900 г.; б) 1886 г.; в) 3 тысячи лет назад. 11. Как звали бизнесмена, который выступил на собрании Американского общества инженеров-механиков с докладом «Инженер в роли экономиста»? а) Сан Цзу; б) Генри Таун; в) Генри Минцберг. 12. Кого в Японии называют «всесильным волшебником менеджмента» или «основателем вероучения об управлении»? а) Конфуция; б) Коносукэ Мацуситу; в) Сан Цзу. 13. Кто является автором теории «Z»? а) Уильям Оучи; б) Сан Цзу; в) Питер Друкер. 14. Кто является автором теорий «X» и «У»? а) Уильям Оучи; б) Генри Таун; в) Дэвид Макгрегор. 15. Какая теория строится на восприятии человека как некого производственного ресурса, который необходим для обслуживания станков, машин, переработки сырья, материалов? а) Теория «Z»; б) Теория «X»; в) Теория «У». 16. В рамках какой теории начинают применяться методы мотивации, построенные на определении потребностей людей (теория Маслоу), законов их поведения и восприятия (теория ожидания, теория справедливости и т.д.)? а) Теории «У»; б) Теории «X»; в) Теории «Z». 17. Какая теория утверждает, что не человек подбирается для функции, а функция для человека, причем такая функция, которая дает простор для самореализации? а) Теория «X»; б) Теория «Z»; в) Теория «У». 18. Какая компания отказалась от конвейера и впервые внедрила программу укрупнения технологических операций (УТО)? а) «Мицубиси»; б) «Тойота»; в) «Сони». 19. Руководитель — это: а) человек, наделенный полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение; б) должностное лицо, выполняющее информационную функцию; в) человек, разрабатывающий новые подходы в управлении. 20. Кто сформулировал следующее определение: «под ролью руководителя понимают набор определенных поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или конкретной должности»? а) Уильям Оучи; б) Генри Минцберг; в) Дэвид Макгрегор. 21. Расстановка руководителей во главе отдельных подразделений, отделов - это: а) горизонтальный принцип разделения труда; б) вертикальный принцип разделения труда; в) анархия. 22. Создание иерархии уровней управления - это: а) монархия; б) вертикальный принцип разделения труда; в) горизонтальный принцип разделения труда. 23. Руководители низшего звена (операционные руководители) - это: а) самая малочисленная категория, отвечающая за разработку и реализацию стратегии организации, принятие особо важных для нее решений; б) главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие отделами, декан; в) самая многочисленная категория, которая осуществляет контроль за исполнением производственных заданий, использованием ресурсов (сырья, оборудования, кадров). 24. Руководители среднего звена - это: а) главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие отделами, декан; б) генеральный директор, ректор, президент компании; в) мастер, заведующий лабораторией. 25. Руководители высшего звена - это: а) генеральный директор, ректор, президент компании; б) мастер, заведующий лабораторией; в) главный бухгалтер, коммерческий директор, заведующие отделами, декан. 26. Кто является автором слов: «помимо принятия решений у руководителей есть и другие дела. Но решения — только их ответственность. Поэтому первый навык руководителя — принятие эффективных решений»? а) Уильям Оучи; б) Дэвид Макгрегор; в) Питер Друкер. 27. Кто выделил три основных компонента эффективного принятия решений: качество решения относительно требующих внимания факторов; качество оценки альтернатив; качество понимания того, что могут дать альтернативы? а) Уильям Оучи; б) Питер Друкер; в) Кепнер и Трего. 28. Кто является автором модели принятия решений - «мусорная корзина»? а) Джеймс Марч; б) Кепнер и Трего; в) Питер Друкер. 29. В какой стране появился такой метод принятия решений, как ринги? а) Россия; б) США; в) Япония. 30. Что означает слово «karoshi»? а) Смерть от переутомления; б) Теория принятия решений; в) Просьба о решении. 31. Кто является автором понятия «дистресс»? а) Питер Друкер; б) Кепнер; в) Ганс Селье. 32. Под средой организации понимают: а) наличие условий и факторов, которые воздействуют на деятельность фирмы и требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо приспособление к ним; б) факторы, которые не воздействуют на деятельность фирмы и не требуют принятия управленческих решений, направленных на их управление либо приспособление к ним; в) внешнюю среду. 33. Все, что находится внутри предприятия, включая особенности управления, принятые правила и нормы поведения - это: а) внутренняя среда организации; б) внешняя среда организации; в) окружение организации. 34. Все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или способные оказать воздействие на ее работу и поэтому требующие принятия управленческих решений - это: а) управление ресурсами; б) внутренняя среда организации; в) внешняя среда организации. 35. Поставщики, потребители, конкуренты, законодательство и органы государственного и муниципального управления - это: а) факторы косвенного воздействия; б) факторы прямого воздействия; в) факторы опосредованного воздействия. 36. Политические события относятся к: а) факторам прямого воздействия; б) факторам косвенного воздействия; в) факторам опосредованного воздействия. 37. Группа людей, деятельность которых позволяет им достигать целей, которые они не могли бы выполнить индивидуально - это: а) компания; б) корпорация; в) организация. 38. Управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов входит в состав: а) управления производством; б) управления маркетингом; в) управления финансами. 39. Составление бюджета входит в состав: а) управления финансами; б) управления эккаунтингом; в) управления персоналом. 40. Коллективная умственная сила организации - это: а) интеллектуальный капитал; б) эмоциональный интеллект; в) эмпатия. 41. Неформализованное знание, содержащееся в умах сотрудников - это: а) интеллектуальный капитал; б) человеческий капитал; в) покупательский капитал. 42. Признание ценности взаимоотношений компании и ее клиентов - это: а) интеллектуальный капитал; б) покупательский капитал; в) структурный капитал. 43. Хранимое в организации знание, которым могут овладевать новые сотрудники, - это: а) структурный капитал; б) интеллектуальный капитал; в) покупательский капитал. 44. Метод использования чужого опыта в собственной деятельности - это: а) бенчмаркинг; б) интеллектуальный капитал; в) эмпатия. 45. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей и целей организации - это: а) контроль; б) мотивация; в) бенчмаркинг. 46. Кто является автором пирамиды потребностей? а) А. Маслоу; б) Д. Макгрегор; в) А. Богданов. "47. Теория А. Маслоу относится к: а) содержательным теориям мотивации; б) процессуальным теориям мотивации; в) теории «X». 48. К физиологическим потребностям А. Маслоу относит: а) потребности в пище, жилье, отдыхе и пр.; б) потребность в уверенности в будещем; в) потребности в признании и соучастии. 49. Для удовлетворения потребности в общении и поддержке со стороны окружающих необходимы: а) участие в групповой работе, коллективном творчестве, внимание со стороны руководителя, уважение товарищей; б) пища, отдых; в) известность, публичное признание. 50. Для удовлетворения потребности в самовыражении необходимы: а) пища, отдых; б) известность, публичное признание; в) свобода творчества, самостоятельность в принятии решений. 51. Автором теории приобретенных потребностей является: а) Дэвид Мак-Клелланд; б) А. Маслоу; в) А. Богданов. 52. Какая теория мотивации выделяет три вида потребностей: потребность в успехе, во власти и в причастности? а) Теория приобретенных потребностей; б) Теорией иерархии потребностей; в) Теория справедливости. 53. Автором концепции ERG является: а) А. Маслоу; б) Д. Мак-Клелланд; в) К. Альдерфер. 54. «Гигиенические» и мотивационные факторы выделены в рамках: а) двухфакторной модели Герцберга; б) теории иерархии потребностей; в) теории справедливости. 55. Теория ожиданий Врума относится к: а) процессуальным теориям мотивации; б) содержательным теориям мотивации; в) теории «Z». 56. Согласно какой теории (концепции) помимо осознанных потребностей человеком движет надежда на справедливое вознаграждение? а) Концепции ERG; б) Теории иерархии потребностей; в) Теории ожиданий Врума. 57. Какая теория исходит из того, что люди воспринимают цель организации как свою собственную и стремятся к ее достижению, получая удовлетворение от выполнения требующейся для этого работы? а) Теория ожиданий Врума; б) Теория иерархии потребностей; в) Теория постановки целей Эдвина Локка. 58. В рамках какой теории сформулированы пять переменных, влияющих на мотивацию: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения? а) Теории ожиданий Врума; б) Теории мотивации Портера — Лоулера; в) Теории справедливости. 59. Эмпатия - это: а) сопереживание; б) теория мотивации; в) уровень утомляемости работника. 60. Кто считал, что такие человеческие свойства, как самосознание, самодисциплина, настойчивость и эмпатия, в жизни гораздо важнее коэффициента интеллекта? а) Дэниел Гоулман; б) Питер Друкер; в) Дэвид Мак-Клелланд. 61. Состав, взаимосвязь и соподчиненность отдельных управленческих подразделений или должностей, выполняющих функции управления, - это: а) организационная структура управления; б) управленческие роли; в) потребности. 62. Какой структуры не существует? а) Линейной структуры; б) Функциональной структуры; в) Дивизионной структуры. НЕТ ПРАВИЛЬНОГО ОТВЕТА 63. Проектная структура управления относится к: а) адаптивным организационным структурам; б) линейным организационным структурам; в) функциональным организационным структурам. 64. Отличительной чертой какой организационной структуры является наличие у работников одновременно двух руководителей, обладающих равными правами? а) Организационной структуры матричного типа; б) Дивизиональной организационной структуры; в) Проектной организационной структуры. 65. Кто придумал «организацию-трилистник»? а) Питер Друкер; б) Дэвид Мак-Клелланд; в) Чарльз Хэнди. 66. Какой тип организации требует наиболее активного использования Интернета? а) «Организация-трилистник»; б) Виртуальная организация; в) Проектная организация. 67. Кто сформулировал три стиля лидерства: авторитарное, демократичное, либеральное? а) К. Альдерфер; б) Ч. Хэнди; в) К. Левин. 68. Авторами «управленческой решетки» являются: а) Портер и Лоулер; б) Кепнер и Трего; в) Блейк и Моутон. 69. Универсальный термин, описывающий набор технических приемов, которые компании используют для снижения издержек (например, «точно-в-срок» и общее управление качеством) (создан в компании «Toyota») - это: а) кайдзен; б) бережливое производство; в) ринги. 70. Какая модель рекомендует обратить внимание на семь основных областей: стратегия, структура, системы, стиль, сумма навыков, сотрудники и совместные ценности? а) Бережливое производство; б) Точно-в-срок; в) Модель «7 S». " |
Цена, руб. | 500 |
Заказать работу «70 вопросов менеджмент тест»
Отзывы
-
04.12
Получила! Спасибо большое! С меня шампанское для автра к НГ)
Татьяна -
26.11
Большое спасибо ! С уважением , Ирина.
Ирина -
20.11
Виктория, большое вам спасибо! Очень быстро все, даже не ожидала ))
Екатерина